作為全球藥物發展最快的一個大類品種，解熱鎮痛藥的以上數據引起了業內關注。有分析認為，該大類產品產量下降的主要原因是，出口量占總產量60%～70%的對乙醯氨基酚（撲熱息痛）和阿司匹林的出口量同比分別下降了15%和11%。在該大類產量上百噸的17個品種中，16個品種有出口，但僅3個品種的供應出口量同比增長，其他品種同比均為負增長，這是國家出口退稅政策調整後出現的新情況。
事實上，近幾年來我國解熱鎮痛藥產業持續迅猛發展、勢頭看好，但同時也面臨著新情況、新問題，亟待解決。
產銷近況
目前，全球解熱鎮痛藥年產量20多萬噸，製劑幾千億片。迄今，臨床使用的解熱鎮痛藥達100多種，其中通用名藥物占據了較大的比重，且許多品種進入了OTC市場，全球市場銷售額在百億美元以上。
我國生產解熱鎮痛藥的歷史已有60多年，已經發展成為世界解熱鎮痛藥的生產大國、全球解熱鎮痛藥的重要生產和出口基地，在國際市場上占據了一定的優勢。
一是規模大。我國主要的解熱鎮痛藥生產企業有10餘家，單品種生產規模都很大。如撲熱息痛四大生產企業規模都在5000噸以上，最大規模1.5萬噸。阿司匹林三大生產企業規模都在4000噸以上，最大規模8000噸。安乃近三大生產企業規模在4000噸以上，最大規模8000噸。
二是產量高。上世紀末，我國解熱鎮痛藥產量為5.5萬噸，2003年達到6.2萬多噸；2005年我國解熱鎮痛類原料藥出口總量達到7.04萬噸，在2003年的4.65萬噸基礎上增長了50%，占12大類化學原料藥類出口商品的4.36%；現在我國解熱鎮痛原料藥的生產規模早已超過10萬多噸。
三是品種全。目前我國生產的撲熱息痛、阿司匹林、布洛芬、安乃近、萘普生、安替比林、雙氯芬酸等已成為市場中的主流品種。
四是出口多。解熱鎮痛藥是近些年來我國外貿出口中依賴的重要品類，出口量占產量的60%～70%，為國際市場的主要供應國。據海關統計，2007年我國撲熱息痛出口數量為4.64萬噸。
五是價格低。我國生產的解熱鎮痛藥因噸位較大、工藝較成熟、原料自行配套、人力較低廉，因而售價較低，在國際市場上有較強的競爭力。其中，一些產品能影響國際市場價格走勢。
四大問題
儘管我國解熱鎮痛藥的生產和銷售取得了不少成績，但在發展中也存在一些問題，對今後進一步發展存在不利影響。
一是技術優勢未確立。多年來，我國幾大解熱鎮痛藥的生產規模不斷擴大，產量成倍增長，規模優勢漸漸呈現，但是技術優勢、質量優勢有待確立。一些企業規模和產量的擴大靠的是新增生產線，拼設備和人力，還沒有完全擺脫粗放型增長的模式。在工藝技術改進、成本降低、質量提高、排污治理、能耗降低等諸多方面的進步不明顯，技術優勢不突出。近年來，我國能源、電力、水資源、人工等各項費用在不斷上漲，環保治理要求越來越高，對今後企業生產經營的壓力也越來越大，如果光有規模優勢而沒有技術優勢，勢必會影響企業今後進一步的發展。
二是價格逐步下滑。雖然我國幾大解熱鎮痛藥的產量在不斷增長，出口屢創新高，在全球市場上的占有率不斷擴大，可是企業的經濟效益並未實現同步增長。據海關統計，2007年我國撲熱息痛出口數量雖同比增長0.71%，但出口金額同比減少0.43%，年均出口價格同比下降1.13%。由於市場競爭日益激烈，使得銷售價格逐年走低，一些生產企業僅是微利甚至保本經營，卻似乎沒有過多的辦法，只是一味地降價爭市場。又如阿司匹林，上世紀90年代中至今，出口數量年平均增長率約9%，出口價格年平均降幅超過3%。
近些年，一些國家先後對我國的撲熱息痛、阿司匹林等產品提出反傾銷調查，此類貿易摩擦對我國產品在部分國家和地區的銷售造成了一些影響。
三是市場營銷薄弱。多年來，我國主要解熱鎮痛藥產品的產量大部分要靠外銷，出口遍及全球五大洲。如撲熱息痛現已出口到90多個國家和地區，阿司匹林出口到70多個國家和地區。每年出口量都占產量的很大部分，產品的出口依賴性很強。如，目前我國撲熱息痛生產能力達8萬噸，實際產量約5.35萬噸，其中內銷僅占7000多噸。
長期以來，我國解熱鎮痛藥產品出口基本上是供貨給中間商，而不是直接面對終端客戶。由於受到中間商的層層盤剝，售價低廉，企業利潤很薄，主要靠出口退稅補貼，且市場不穩定。而國外解熱鎮痛藥生產巨頭經多年運作，大多建立了自己的全球銷售渠道和網絡，直接賣給終端客戶，利潤要高許多。
四是產品檔次不高。目前我國出口的解熱鎮痛藥大部分作為化工原料進入國際市場，價格低廉。只有少數企業品種通過美國FDA、歐洲COS證書進入歐美高端醫藥市場，更不用說製成解熱鎮痛藥製劑產品打入國際市場。
業內人都知道，化工原料、醫藥原料、藥物製劑三者間的價格差別十分巨大。我國企業每年耗費大量水、電、能源，投入大量人工，還要解決三廢治理等問題，生產出成千上萬噸的解熱鎮痛藥產品出口時僅作為低端的化工原料。可以說，承擔的是最苦最累最耗能源的那部分工作，得到的利潤卻很少。據行業人士觀察，近些年來，我國撲熱息痛等的出口仍處於價值鏈的低端。
未來發展
事實上，我國解熱鎮痛藥產業要長遠發展，從生產大國變為生產強國，還有很多工作要做。
一是爭取占領更多國際市場份額。
近半個世紀來，儘管市場上有上百種解熱鎮痛藥，但撲熱息痛、阿司匹林、布洛芬始終牢牢占據國際解熱鎮痛藥市場的前３位。特別是在COX-2抑制劑類解熱鎮痛新藥接連遭受重挫之後，撲熱息痛、阿司匹林、布洛芬等解熱鎮痛藥，因其價格低廉且療效確切，為市場長期看好，今後國內外市場需求還會大量增加。
作為我國外向型出口的大宗產品，解熱鎮痛藥也值得大力發展。目前，世界醫藥原料藥生產正從歐美已開發國家向發展中國家如中國、印度等轉移，我國企業可以持續發展撲熱息痛、阿司匹林、布洛芬、萘普生等解熱鎮痛藥的規模和產量，爭取占領更多國際市場份額。從全球角度來看，我國企業應在今後發展中不斷進行優化調整，在規模持續發展的同時，將全國生產進一步集中，從而在全球市場競爭中保持優勢。
二是加快產品結構調整步伐。
目前國外已基本停止或限制生產使用非那西丁、氨基比林、安替比林、安乃近等品種，但這些品種在我國仍占有較大比例，擠占了相當一部分市場，對國內提高用藥水平和改善用藥環境也造成了一定威脅。
另外，國內解熱鎮痛藥雖然產量巨大，但在經濟規模和工藝水平上與已開發國家還有較大的差距，大部分產品基礎差、技術水平低，長期處於布局分散、規模小、產品結構不合理的狀態；雖然品種多、發展快，但隨著市場經濟的發展，許多產品由短缺變為相對過剩，市場競爭加劇，往往引發惡性的價格競爭。
這些都要求解熱鎮痛產業必須加快產品結構調整的步伐。
三是提高技術水平以增強競爭能力。
在市場競爭中，規模優勢、價格優勢並不是克敵致勝的唯一法寶，技術水平是很重要的。在國際解熱鎮痛藥市場上，我國產品雖有價格優勢，但在出口價格比我國更低的印度原料藥咄咄逼人的競爭下，某些品種（如布洛芬中的外消旋布洛芬）有可能受低價印度產品衝擊而失去部分歐美市場。
我國企業應逐步將規模優勢、價格優勢轉化為技術優勢。通過一系列技術工藝改造、革新，達到技術最優，能耗最低，質量最好，成本最低，這樣才能抓住長遠發展的「牛鼻子」。同時應努力完善自身條件，使更多企業獲得美國FDA、歐洲COS認證，讓產品打入國際醫藥市場。更要投入力量，開發解熱鎮痛藥製劑產品打入國際高端市場，獲得更大經濟效益。
四是構建銷售網絡打造品牌產品。
由於我國大部分解熱鎮痛藥生產企業是向中間商供貨，與國際市場終端客戶不直接接觸，往往得不到第一手信息。當市場發生變化時無法快速做出反應和調整，在價格和利潤上更是受到制約。
事實上，我國企業可以考慮逐步在全球建立自己的網絡和機構。雖然這需要投入大量資金和人力，從我國企業目前狀況看，實力還不夠。但從長遠看，這是企業走向世界，發展壯大的一條途徑。
此外，現在國際市場上，品牌對產品的銷售和價格等起到十分重要的作用。很多客戶在購買產品時十分注重品牌。要使我國解熱鎮痛藥在國際市場上真正做大做強，就要創出自己的名牌產品。以前，我國企業對此重視不夠，現在有越來越多的企業已經認識到品牌的重要性，並已在這方面下功夫。
五是加強環保，節能減排降低成本。
環境保護是我國一項長期的基本國策。隨著我國對環境保護的要求日益提高，人們環保意識的不斷增強，高能耗、高污染的發酵類、化工類原料製藥企業已成為社會各界關注的焦點。近兩年來，多家原料藥企因環保壓力停產減產的實例事實上敲響了警鐘。
既往，有諸多原因造成了我國解熱鎮痛藥等化學原料藥生產企業對環境保護投入欠帳較多，因此有必要高度重視該項工作，捨得投入資金和力量，實施清潔生產工藝，加強污染治理技術的研發和應用，真正實現可持續發展。
此外，隨著能源供需矛盾越來越突出，能源價格也會一路走高，給企業生產經營帶來不利影響。因此，提高生產水平，做好節能減排降低成本對企業來說具有十分重要的意義。
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