中國報告大廳網訊,隨著籃球運動在中國的持續升溫,各類自主籃球賽事如雨後春筍般湧現,成為推動籃球產業發展的重要力量。從職業球員到草根選手,從傳統賽事到創新規則,籃球賽事的多樣化和商業化進程正在加速。本文將從多個角度探討這一現象及其背後的商業邏輯。
中國報告大廳發布的《2025-2030年全球及中國籃球行業市場現狀調研及發展前景分析報告》指出,近年來,草根籃球賽事在全國範圍內迎來了爆發期。從南到北,從城市到鄉村,各類自主籃球賽事同步舉辦,吸引了大量籃球愛好者的參與。數據顯示,我國籃球人口已達到1.25億人,核心人口約7610萬人,其群眾認可度是集體球類排名第一的運動項目。在3—17歲的孩子中,48.1%的父母帶過孩子打籃球,61.1%的父母帶孩子看過籃球比賽轉播,41.3%的父母現場帶孩子看過籃球賽。
這些賽事不僅在競技性上有所提升,還在規則上進行了創新,以確保比賽的觀賞性和大眾參與性。例如,某些賽事採用單節25分和4對4全場賽制,並設置4分點等規則;另一些賽事則沿用FIBA國際籃聯的3×3賽事規則,在小組賽期間,得分翻倍的最後1分鐘被稱作「觸地即燃時刻」。這些創新規則不僅提升了比賽的緊張感和觀賞性,也吸引了更多草根選手的參與。
在草根賽事蓬勃發展的同時,商業品牌也紛紛通過籃球賽事來迎合用戶需求,增強客戶群體的黏性和品牌忠誠度。體育運動品牌、MCN機構以及部分以年輕人為主流消費群體的快消企業,紛紛通過籃球賽事來提升品牌曝光和用戶認知。
例如,某知名運動品牌通過舉辦自主籃球賽事,成功打造了街頭籃球愛好者的年度盛會,大力提升了其籃球鞋系列的知名度和曝光度。另一些品牌則通過賽事間歇的線上直播間同步啟動帶貨,線下展示相關產品進行銷售,進一步增強了品牌與用戶之間的互動。
儘管籃球賽事的商業化進程正在加速,但仍有很大的提升空間。成熟的民間自主籃球賽事,商業化大致可分為門票收入、贊助商以及周邊產品開發。然而,國內很多品牌方主導的自主籃球賽事,多為免費觀賽,鮮有通過線下售票獲得收入,更遑論媒體版權收入。
此外,在贊助體系和商業化方面,各個賽事不一而同。某賽事首個賽季便與13家客戶達成合作,包括耐克、Shake Shack、Hyperice、瀘州老窖、威爾遜和外星人電解質水等。而另一些賽事則每次城市站均會在當地進行招商合作,線上直播間會同步啟動帶貨,線下還會展示相關產品進行銷售。
儘管目前很多自主籃球賽事在商業化方面仍面臨挑戰,但賽事生態正在逐步完善。某賽事相關負責人表示,每次賽事前後,外界對於賽事以及主辦方的關注度都有提升,這將帶動公司在體育運動產品的銷售,以及拉升品牌在年輕粉絲中的知名度。根據相關媒體報導,自2022年啟動某賽事之後,該品牌銷售額從2022年的9000萬元上升到2024年的超5億元。
此外,頭部運動品牌也在通過賽事來重塑品牌力。某品牌在2024年財報中提到,對自有賽事的布局是公司品牌戰略中的重要一環。目前,公司已經構築起具有競爭力的賽事生態體系,並在賽事國際化推廣方向取得進展。
總結
籃球賽事在中國的蓬勃發展,不僅推動了籃球文化的普及,也為商業品牌提供了新的營銷渠道。儘管商業化進程仍需破局,但隨著賽事生態的逐步完善,未來自主籃球賽事將逐漸進入盈利周期,成為推動籃球產業發展的重要力量。
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