青島融創茂：以影視基因驅動文旅商業新生態

  中國報告大廳網訊，在消費升級與文旅融合併行的時代背景下，青島融創茂憑藉其獨特的影視文化基因和創新運營模式，成為全國文旅商業綜合體的標杆。通過深度融合影視IP資源、打造沉浸式消費場景及構建會員生態體系，該項目不僅實現了銷售額突破60億元的亮眼成績，更驗證了「以產養商」的可持續發展模式。其七周年慶疊加五一黃金周期間創下44萬人次客流峰值與20%以上的銷售增長，再次印證了影視賦能商業的核心價值。

  一、場景融合：構建「可觸碰的電影世界」體驗生態

  中國報告大廳發布的《2025-2030年中國影視行業重點企業發展分析及投資前景可行性評估報告》指出，依託東方影都的產業優勢，青島融創茂開創性地將影視工業資源轉化為消費場景語言，打造全國首個以影史經典為設計內核的城市綜合體。項目外立面以「舞動的膠片」為設計理念，耗資1500萬元獲得六位影史巨星形象授權，通過金屬幕牆藝術化呈現電影人的精神圖騰，使建築本身成為流動的影視文化符號。

  在空間敘事上，青島融創茂構建了多層次的沉浸式體驗場域：光影市集以霓虹燈牌與膠片元素重構美食街區通感體驗；30米高的《哪吒》主題雕塑與14000㎡的數字美學影城形成時空對話；熱門影視IP場景復刻、明星手印牆等設計，將電影藝術轉化為可感知的消費觸點。室內公共區域化身流動片場，通過格萊美機械臂裝置、影視級主題舞台等創新載體，構建起虛實交融的敘事矩陣，使商業空間完成從物理場所到文化體驗平台的質變。

  二、IP全域化運營：突破次元壁激發消費新活力

  青島融創茂以產業協同為戰略支點，通過承接華表獎、全球電影高峰論壇等高規格影視活動，實現行業資源與商業場景的雙向賦能。當紅影星路演、劇組探班等稀缺體驗，將影視拍攝基地轉化為「明星互動現場」，直接帶動檔期客流增長40%，餐飲業態銷售增幅達56%。

  2025年創新推出「影視+非遺」策略，通過開發春晚同款潮汕英歌舞、「哪吒2」主題特展等跨界內容，在重點檔期實現15%的客流躍升。聯動《獨行月球》盧米埃太空IP打造巨型氣球裝置、策劃明星應援打卡路線等運營動作，使項目成為影視文化破圈傳播的樞紐平台。七周年慶期間推出的群星音樂節等活動，單日吸引9萬人次到訪，印證了「內容+場景」的商業爆發力。

  三、品牌與會員雙輪驅動：激活長尾增長勢能

  通過首店經濟構築競爭壁壘，青島融創茂累計引入70餘家省級及城市級首店，涵蓋餐飲、零售等多元業態，形成差異化消費引力場。以家庭成長為核心價值的「Sunlife會員體系」，通過打通文旅場景與商業消費邊界，構建起覆蓋40萬會員的精準運營網絡，貢獻27%的銷售額。

  其創新實踐包括：

  1. 打造「玩-住-購」權益生態鏈，整合酒店、樂園等業態實現跨場景增值；

  2. 建立動態分級模型，以圈層社群強化用戶黏性；

  3. 聯動政府與社區資源舉辦城市級活動，高效轉化公域流量。

  總結：青島融創茂七年來的探索與突破，不僅重塑了城市文旅消費的空間形態，更為全國文旅產業提供了「以內容驅動體驗、以生態構建價值」的成功範本。從影視工業化基地到沉浸式商業地標，其通過場景創新、IP運營及會員生態的三維協同，驗證了「產城文商旅」深度融合模式的可持續性與發展潛力。隨著「海浪公園影視生態圈」等新戰略的推進，青島融創茂正持續釋放文化賦能實體商業的能量，書寫中國文旅融合發展的新篇章。

更多影視行業研究分析，詳見中國報告大廳《影視行業報告匯總》。這裡匯聚海量專業資料，深度剖析各行業發展態勢與趨勢，為您的決策提供堅實依據。

更多詳細的行業數據盡在【資料庫】，涵蓋了宏觀數據、產量數據、進出口數據、價格數據及上市公司財務數據等各類型數據內容。