文辦設備增勢強勁中小企業需提高產能

   「從上半年經濟運行情況看，我國文化辦公設備製造行業主要經濟指標繼續以較快速度增長，其中，工業總產值、出口交貨值、利潤總額、工業增加值等指標同比增幅均達到2位數字。但同時也要看到，占到行業企業總數96.6%的中小企業，其主要經濟指標只占到全行業總額的一半。因此建議中小型企業在下半年應提高生產能力，開足馬力，加快發展。」中國文化辦公設備製造行業協會特別顧問臧公玉前不久在中國機械工業聯合會諮詢服務與專家座談會上如是分析行業發展趨勢。

    前5個月全線飄紅

    據統計，今年前5個月，我國文化辦公設備行業完成工業增加值147.97億元，同比增長47.77%；完成工業總產值576.08億元，同比增長18.37%；主營業務收入545.55億元，同比增長13.26%；完成出口交貨值480.99億元，同比增長16.3%；實現利潤總額20.03億元，同比增長43%。

    從文辦設備行業主要產品產量完成情況看，46家照相機企業，共生產相機3399萬架，同比增長18.75%。其中34家數位相機生產企業生產相機2873萬架，同比增長29.55%。20家複印機生產企業生產複印機209萬台，同比增長26.58%。

    從進出口情況看，前5個月，文辦設備行業進出口總額達108.69億美元，同比增長55%。其中，進口30.9億美元，同比增長99%；出口77.8億美元，同比增長43%。進出口繼續保持快速增長。

    從文辦設備行業各專業設備出口情況看，照相機及器材進出口總額38.57億美元，包括進口10.35億美元、出口28.22億美元，同比分別增長4.22%、4.14%、4.14%，較去年同期穩中有升。其中，數位相機完成進出口總額29.4億美元，進口5.84億美元，出口23.56億美元，共出口3422萬架。

    複印和膠印設備完成進出口總額58.49億美元，其中進口19.08億美元，出口39.41億美元，同比分別增長106%、283%、68%。造成進出口同比大幅增長的原因，是由於稅則變化，原9009類全部併入8443類，造成統計口徑變化，尤其以複印機設備的其他零附件變化最為顯著。其中，多功能一體機（包括IT行業和外貿出口企業等生產的以列印、傳真等為主的多功能一體機）進出口總額14.35億美元，其中進口0.7億美元，出口13.65億美元，共出口261萬台，出口金額較去年同期減少21.71%。

    中小企業應提高產能

    臧公玉指出，雖然前五個月全行業增速較快，但從占到行業企業總數90%以上、人數占全行業總人數62.1%的中小企業的主要經濟指標看，工業增加值、產品銷售收入、出口交貨值和利潤總額分別只占全行業總額的53.9%、51.1%、44.6%和55.9%，而其中內資企業的工業增加值、產品銷售收入、出口交貨值和利潤總額所占比重更少，分別為14%、10%、5%和10%。

    從生產的產品來看，整機產品如複印機、數位相機等，主要集中在大型企業和少數中型外資企業，產品以出口為主。而中小型企業，除少數外資企業外，主要生產電影機械、幻燈及投影設備、縮微設備、彩照擴印設備、複印機耗材及配件、光學鏡頭及鏡片等一般產品和器材，產品以供應國內市場為主。

    為何在文辦設備行業不斷發展的形勢下，以中小企業為主的我國文辦設備企業近年來卻很難做大？

    據臧公玉介紹，上世紀80年代中期至90年代中期，我國文辦設備行業大量引進國外設備和生產技術，之後，對引進的產品又進行了大量的國產化工作，逐步形成了複印機主機廠7個，照相機廠10多個，以及鼓、粉、快門、鏡頭等配套產品生產企業。當時引進產品的國產化率達到80%以上。在此基礎上，行業進一步推進與外商的合作，建立了一批新的合資企業，行業技術水平也上了一個新台階。當時，企業產品以內銷為主，市場需求旺盛，行業形勢大好。　但從上世紀90年代中期開始，數位技術在行業內得到廣泛推廣應用，發展和普及應用的速度之快，超出了人們的預料。國家撥出專用資金，發展數字產品，國內企業對數位化產品的發展，也給予了足夠的重視，曾經研發過的企業包括海鷗、鳳凰、聯想、清華紫光、方正科技、華旗資訊、西光、麥科特、京東方、樂凱、普立華、明基等。但由於關鍵零部件依賴進口，研發進展十分緩慢，有的雖然取得成果，但跟不上國外更新換代的速度或不能批量生產，也無法形成生產能力。在激烈的市場競爭中，多數企業逐步退出了。

    由於自主創新能力較弱，核心競爭力不強，目前主機生產除個別企業仍在堅持研發生產外（如數位相機的華旗資訊、複印機的寧波恆達），其他原主機生產企業，大部分已經調整了產品結構，轉向了基礎較好的配套、耗材、配件的生產，並已經取得了明顯的經濟效益。

    專家獻策

    那麼，國內的文辦設備製造企業，應該如何在發展數字產品的過程中揚長避短，尋求新的發展空間呢？又如何在下半年的較短時間內進一步提高生產能力呢？

    臧公玉建議，我國企業應從以下幾方面著手：
 
    調整結構，明確發展方向。根據世界經濟一體化的發展趨勢和文辦設備行業產品技術水平高、產品批量大的特點，規模稍大一些的企業應進一步培育品牌，加大研發，擴大出口，形成競爭優勢；中小企業要分析自身特點，明確主攻目標，使自己的產品不論是主機、器材、零件等都能成為行業產業鏈中不可或缺的一環。

    夯實技術基礎，提高自主創新能力。中小企業要努力打造「自主核心技術平台」，一是注意人才，特別是技術帶頭人的培養；二是增加研發費用，改善研發條件；三是產學研結合，開展廣泛的技術合作。

    積極進行聯合、重組，提高競爭能力。通過聯合、兼併、重組，企業可以在短時間內實現低成本擴張，提高競爭力，這是國際上行之有效的發展模式之一。目前國內的文辦設備企業，基本上是點多、分散、規模小、實力弱，要真正加快發展，提高生產力，就要注意整合已有資源，探索整機之間、產品與配件間、整機與耗材之間、硬體與軟體之間的整合路子。

    加強行業自律、規避惡性競爭。由於業內企業分散，產品同質化嚴重，因此，要規範行業秩序，尊重智慧財產權，防止以降價為手段的惡性市場競爭。

    爭取政府對關鍵項目的研發給予大力支持。對具有發展前途的產品、技術及行業共性關鍵元器件等的研發，協會及相關部門應積極爭取政府在融資、稅收等政策方面給予大力扶持。