以哥本哈根氣候大會為界,中國自2010年起進入全面備戰低碳經濟時代。而早在五年前,美國通用電氣公司(以下簡稱「GE」)就從客戶的角度出發,找到GE未來的發展方向,在全球率先提出綠色創想概念。在過去的五年間,綠色創想以超出預期的勢頭突飛猛進。截至2009年底,GE在公司運營過程中,溫室氣體排放量較2004年減少22%,溫室氣體排放強度減少39%。不僅如此,經濟效益也取得了理想成果。運營成本減少了1.3億美元,綠色創想相關環保產品累計銷售額高達700億美元。
GE敏銳地察覺到這一灰色領域的綠色機會,於2005年5月推出「綠色創想」戰略,將盈利與節約能源相結合,為全球企業提供盈利性環保解決方案。五年後,這個當時「頭腦風暴」出來的綠色創想戰略,快速取得了經濟和社會意義上的成功,甚至超出了一般企業的想像。2009年,GE的年銷售額高達1570億美元,具有環保優勢的產品和解決方案給GE帶來180億美元收入,占比超過11%。
提前創想
謝崇偉是GE綠色創想中國區總經理。之前,GE原有的機構中並沒有部門專門負責「綠色創想」,而是具體融入到每個部門裡。為了更好地整合GE所擁有的綠色創想資源,整體協調綠色創想所涉及的各個環節,有效地和各個業務部門溝通協調綠色創想的推進和實施,從而更好地滿足中國客戶的需要,GE中國專門設立了綠色創想總經理這一職務。謝崇偉的工作職責即統一協調、負責綠色創想在中國的事務。
目前GE的綠色產品有90多種,2010年和2011年計劃推出30個新產品。這些產品涵蓋飛機發動機、機車、清潔煤技術、水處理設備等多個領域的產品,其中GE最希望積極參與推動數字能源的發展。
按照GE未來的發展規劃,GE的數字能源將以發電、輸配電、商業化和工業化、住宅和社區四塊為基礎,重點發展核心業務,拓展新業務。例如,可再生能源的集成、分布式發電、變電站數位化,智能電網、智能家電能耗監測、帳單自動化、分時電價等業務。
兩周前,在GE美國總部啟動了一個「讓電網更強大」的挑戰賽,目的即集全球智慧尋求創造能源、傳輸能源、使用能源的新技術、新創意、新方法,打造更加智能化、更清潔、更高效的電力網絡。
然而,在綠色創想作為GE發展戰略提出後,受到了來自各界的質疑。
「在GE綠色創想起步時,大多數人都認為發展成本很高,由於GE主要致力於用新技術提高產品效率,降低能耗,幫助企業降低成本、減少廢氣、廢水排放。因此產品研發成本高,產出無法確定受到多數人的挑戰。此外,眾人還對此類產品是否受客戶歡迎、是否需要特定的專業團隊執行等方面提出了很多問題。」謝崇偉表示。
實踐證明,GE當初力排眾議的決定相當明智,也從中得到一些寶貴的經驗。比如,綠色創想不僅能幫助客戶節約成本,還能與環境和諧共存,同時「綠色創想」亟待規模化、系統化。
儘管綠色創想戰略是目前GE最成功的跨業務、跨行業戰略之一,但成百上千的產品、業務與綠色環保相互交織,如何找到一條貫穿的主線的確是一件不太容易的事情。
據謝崇偉介紹,當今世界發電主要依靠傳統的火力發電,然後通過變壓器將電能升壓後再傳輸,最後再降壓成居民常用電壓。這種技術已經用了100多年。現在太陽能、風能、生物質能均可發電,並適用於小規模發電。這種分布式發電和傳統統一發電統一輸送的模式不同,這意味著未來電網將出現新的模式。
謝崇偉表示,從發電、輸電、配電和用電,整個電力生產和消費的各個環節都有智能需求,因此無論GE綠色創想未來怎麼發展,都繞不開智能這個方向。
從我做起
2010年6月29日,GE向外界宣布了未來五年綠色創想的發展規劃。GE將在清潔技術研發領域增加投資100億元,承諾公司運營中的能源利用率將比2004年的基線提高50%,用水量將在2006年的基礎上減少25%。這是繼2009年溫室氣體排放量較2004年減少22%、排放強度減少39%基礎上的又一次提高標準。
「從我做起的表率作用是『綠色創想』的精髓所在。」謝崇偉表示,「我們認為要將清潔、經濟、安全的綠色產品及解決方案推廣給客戶使用,GE首先得以身作則,削減自身溫室氣體的排放量,才能使客戶心悅誠服。」
為此,GE全球於2006年發起「尋寶」活動,鼓勵員工發現企業運營過程中的節能減排機會,目的是為了完善整個生產環節、提高生產效率,使業務更環保。謝崇偉說這是GE「精益六西格瑪」管理思想的延伸,追求極致的節能環保管理。
實際上,「尋寶」活動不只存在於生產環節,也體現在員工日常的基本操作中。比如,辦公室無人時隨手關燈,原本燈排里三個燈管就足以照明,但卻安裝了四個燈管。諸如此類的過度照明,GE都會去解決。「在辦公室里我一般很少開燈,外出開會時我也儘量不喝瓶裝水。」近年來對環保認識日漸深刻的謝崇偉告訴記者。
「當然,除了摘簡單易改的果子外,後期的攻堅主要靠採納更多的先進技術,吸收更多的經驗,優化工作流程,需要全體員工的努力。據介紹,GE在減少溫室氣體排放上取得的成績主要歸功於採用了節能環保的產品及轉變自身的運營模式。在技術運用方面,包括照明技術、太陽能電池板、清潔煤發電、顏巴赫燃氣內燃機,提高了產品使用時的能源效率,降低碳排放、硫排放。同時也採用其他公司的好產品來降低碳足跡。
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