男裝業十年中的大變革

    轉型刻不容緩

    「目前國內男裝市場已進入全面品牌競爭時代。」北京順美服裝股份有限公司總經理助理、國內貿易事業部總經理司紅軍表示，特別是金融危機和成本的上升對外貿出口訂單的影響，讓很多外貿型企業和兼顧國內外兩個市場的服裝企業紛紛將營銷重心逐漸轉向國內服裝市場。國際品牌大舉進軍中國市場也使得未來的男裝市場競爭更加激烈，而國內品牌在設計研發和營銷推廣方面與國際品牌還有一定差距。

    對每個男裝品牌來講，80後、90後消費者正成為極具誘惑的目標客戶。他們是自主消費的一代，生活在網絡時代，更加關注時尚，注重個性的的體現。

    浙江報喜鳥服飾股份有限公司副總經理陸昊表示，近幾年男裝市場呈現設計個性化、市場細分化、風格多樣化特徵，各企業的轉型變革是必然，最終會形成男裝新格局，變革的核心即去同質化。
  
   從製造走向品牌

    上世紀90年代末至2003年初，寧波、溫州、石獅等服裝加工產業名城相繼湧現。雅戈爾、七匹狼、杉杉、報喜鳥等依靠規模化生產、供應、銷售起家的服裝企業快速成長，並逐漸成為男裝市場的代表品牌。

    2005年以前，男裝市場仍以傳統職業西服、商務男裝為主。後來受到歐洲風潮的影響，中國男裝也逐漸向商務休閒方向發展，雅戈爾、杉杉、順美等企業紛紛開始增加休閒類產品線。

    中國紡織信息中心流行趨勢中心首席研究員王旭表示，南方企業因具有一定的資源優勢，因此渠道擴張主要以品牌店和加盟商為主，其中加盟商為品牌推廣起到了非常重要的作用。而北方市場則主要以直營店為主、加盟商為輔，品牌擴張速度稍顯緩慢。

    2006年至2007年期間，男裝市場開始流行時尚風，企業早期較重視25~45歲群體對成熟商務休閒男裝的偏愛，隨後，20~35歲群體對時尚系列產品的需求也逐漸引起了企業的關注。王旭認為，雖然商務休閒品牌仍居多，但時尚休閒將成為未來趨勢。