近日,公開資料顯示,體育用品行業向庫存發起了破釜沉舟的一戰。運動品牌終端產品的降價力度史無前例,個別銷售人員甚至用「只有原價的零頭,我也不知道是幾折」來形容。這陣「降價風」還從零售終端刮到了經銷商環節,品牌商直接調低對經銷商的批發折扣。
專家分析稱,零售終端的清倉大特價或許只是個案,但批發環節普遍降價,說明整個行業對當前的庫存形勢是真急了。
今年八月,國內體育品牌的半年報出台後,李寧、中國動向、安踏、三六一度、匹克等品牌都不出市場所料,從營業額到淨利潤都出現了明顯的下滑。只有特步比較穩定,不過淨利也只保持了0.3%的增幅。數據顯示,今年上半年,六大品牌的總庫存達37.21億元,與去年底36.99億元的總庫存相比,稍有增長。
休閒服裝市場也面臨同樣問題,例如森馬服飾庫存從去年的11億元增至15億元。而美特斯邦威在去年底被曝25.6億元庫存壓倉後,於10月15日停牌一天,並發布澄清公告表示,財務狀況健康,存貨規模得到有效控制,但是半年的庫存依然達到了17.5億元。
為了加快去庫存化,眾品牌使盡手段紛紛採取打折、降價,對經銷商降低批發折扣,甚至關店等方式,來減少高庫存帶來的營收與淨利銳減的壓力。
361°自2010年12月舉行的2011年秋季訂貨會開始,就給批發商的折扣由早前的62%調整至60%,並於2011年7月舉行的2012年春夏季訂貨會進一步調整至58%。匹克也稱,回扣金額及銷售成本的增加抵消了鞋類及服裝單品價格的上漲,從而導致毛利率於2012年上半年有所下滑。
安踏早前公布,為了降低零售渠道的潛在庫存和打折風險,集團繼續採取更具彈性的補單安排,同時,2013年開始將降低批發折扣率。此外,安踏將開設更多的工廠店及折扣店來清理季末庫存。
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