德綱有50歲，林志穎才23歲，中間差了一個27歲的吳奇隆。然而，公開的信息是，1973年生的郭德綱僅比1974年生的林志穎大一歲，吳奇隆更是生於1970年。日前，一個名為how-old.net、能夠測出照片人物的年齡和性別的網站爆紅，哪怕「測齡」能力很遜。不過，有新人笑就有舊人哭。匿名社交應用Secret宣布關閉。從A、B輪融資3500萬美元估值1億美元到關門大吉，一共才9個月。事實上，你會發現曾經紅極一時的臉萌、找你妹、瘋狂猜圖等App，也都一陣風似的，來也快去得也快——有統計數據表明，國內App的生命周期平均僅有10個月。
一些迅速風靡並獲得超高估值的應用，未能維持長期良性發展，這也折射了一個創業的基本趨勢，App市場泡沫化，已經進入黃昏期。
部分App存留率僅5%
「毀三觀呀，閨蜜之間盡然相差十幾歲。」在朋友圈曬出how-old圖片的玩家瀟瀟說，一群同齡人竟然被它分了幾個年齡段。然而，風頭一時無兩的how-old，很可能又是一陣風似地飄過。這不是沒有先例——4月29日，紅極一時的匿名社交應用Secret宣布關閉。這是一款可以讓用戶向好友和聯繫人匿名分享信息的平台，起初用戶量暴增，不久就遭遇到用戶量下滑，然後創始人親手「結束」了它，總共用時不到一年。
類似的一款App無秘，也在2014年引發爆炸性效應，短期內位列蘋果App Store免費社交軟體榜單第一名，用戶也很快超過千萬級別。然而，火爆之後它突然又像消失一樣，淡出大眾視野。
也許你不會想到，2014年此類應用最火爆之時，國內匿名社交領域的App總數超過20款，無秘、Secret中文版之外，還有烏鴉、呵呵、吐司等。同樣的還有找你妹、足記、瘋狂猜圖等，如今在各種應用分發市場的免費排行榜上，早已經無法占據前排的位置。
據2010-2015年APP市場新動態戰略研究及競爭力諮詢分析報告相關統計，國內幾大主流的Android應用商店，每天人均使用時長現在僅為1.45分鐘，遠低於用戶對於微信、淘寶等高頻App的使用時長與打開頻率。
「這些App來去匆匆，也被大家視作『現象級』應用，在某個時間點上引發熱潮，用戶量快速上漲，風險投資殺入，然後就淡出大眾視野。」艾媒CEO張毅表示，新興App曇花一現，已然成為一種趨勢。
據艾媒諮詢的數據顯示，眼下我國主要應用商店上架的App已累計超過400萬個，但App的生命周期平均僅有十個月。85%的用戶會在1個月內將其下載的App從手機中刪除，而到了5個月後，這些App的留存率僅有5%。
簡易社交App耐力不足
那些一陣風飄過的App為什麼曾經紅火?未必有一個標準答案。曾一度火爆的臉萌App的創始人郭列一次在接受採訪時坦言，80%靠運氣。這些App滿足了用戶「喜新厭舊」的心理，也能夠填充用戶無聊時間，讓自己在社交中顯得更有趣、更酷。然而，App的「速死」，則帶有普遍性的原因。
首先是App開發門檻過低，「二八」效應在這一領域同樣適用。因為「勵志者」——風險投資排隊上門的故事，激勵著許多草根創業者。那些因一個App就估值數千萬甚至數億的「典型」，猶如心靈雞湯，因此，模仿、跟風甚至是抄襲的App越來越多，衝動中丟掉了「產品/服務至上」的初心，也就變成了無價值App。
據悉，由於國內的應用商店審查不嚴，很多垃圾App充斥其中，造成了國內應用市場在統計上有超過400萬個App的漂亮數據，但「殭屍App」(業內將「每3天在App Store Top 300中任意兩天出現」的App視為非殭屍App)比重超過80%。
另外，在移動網際網路時代，個性化的創意需求越來越旺盛，簡單好玩又有社交性的App能夠爆紅。但是，用戶「喜新厭舊」的心理，又導致那些產品與服務深度、廣度不夠，價值鏈短的App被拋棄。
「手機常用App在20個以內，那些低頻應用(即打開頻次低)，最終會被新的熱門App代替。」App開發者葉子表示，一款新的App獲取用戶成本很高，要在主流應用商店占據一個較好的推薦位，需要一筆不菲的推廣費用。「一款知名的App，也要通過刷機、預裝等方式獲得用戶，一般預裝成本在2~6元之間，有些大廠商更是不惜花費10元/機預裝。」他表示，這扼殺了眾多初創App的生存空間。
還有一個不得不說的痛——BAT旗下超級App成為用戶「黑洞」，吸收了大部分用戶流。2014年，5000萬量級的超級App們繼續攻城略地，BAT系App幾乎包攬了移動應用排行榜前十。
生命力長久的App不多
在殭屍App遍地時，微信、手機QQ、瀏覽器、地圖導航、支付寶、今日頭條、美圖等App則格外惹眼。為什麼它們能「成功」?以微信為例，阿里巴巴移動事業群總裁俞永福認為，騰訊的第一定位是通訊，通訊是平台，社交僅是一個應用，有生命周期。社交方式可以改變，而通訊則是核心，具有排他性優勢。另外一些，則在其所在行業與垂直領域深耕，而獲取海量用戶，成為該領域的老大、老二。
因此，App創業者要想不「速死」，就得只有華山一條路，修煉高頻App。首先，找到用戶的剛性需求，才能使自己的App成為高頻應用。不得不說，社交需求依舊是人類社會最基本的大需求之一。但純粹以社交為出發點的新興App，眼下機會點不多。被寄予厚望的Secret沒能撼動Facebook和Twitter一根毫毛，而比微信先「出生」近半年的米聊，沒能成為氣候。
購物需求也是一種「剛需」。例如，淘寶開啟了網商時代，而移動網際網路將造就「移商」。因此，在這個領域還有很大的空間。這類App如果能夠持續滿足用戶需求，成為高頻應用，並且突圍。另外，還有娛樂、教育、健康的需求，基於這些需求的新創意App，未來依舊充滿活力。
眼下，打車App就是高頻應用，因為它能解決用戶出行難的「剛需」。可見，在一個垂直細分領域，只要直達痛點，也能持續黏住用戶。找准了剛需，則要專注於產品和服務本身，這些才是核心，App其實只是殼。
業內人士王新喜認為，遊戲類App，更應該建立有效的盈利模式。「先圈用戶、做流量再圈錢」的模式需要進一步創新。
不過，業內人士謝瀧綱稱，湧入應用市場的App數量和分發總量依然在大規模增長，推廣的人口紅利期已過。多數新App核心功能是爆發點，但缺乏持續點，能抓住用戶硬需求的高頻應用機會仍在。
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