如今婚紗影樓行業市場環境如何呢?以下是由中國報告大廳小編為你整理的2015年我國婚紗影樓行業環境分析:
市場環境
影樓在生存和發展中所面對的市場環境是紛繁複雜的。市場環境必然會對影樓內部的結構形式產生一定程度的影響。這種影響主要表現在三個不同的方面。
(1)對崗位和部門設計的影響
市場環境不斷變化,影樓只有不斷適應這種變化才能更好地生存。所以影樓在自身機構設立時就要根據外部市場環境的應對需要,結合本影樓所要完成的任務進行崗位和部門設立。例如:在大型影樓中外展部的設立就是由市場環境所決定的。
(2)對各部門關係的影響
市場環境不同會給各部門工作任務的完成帶來不同程度的影響,帶來影樓不同時期工作重心的轉移,也就產生了各部門間的協作支援關係。在影樓市場旺季將至時,工作重點就要放在吸引客源上,組織結構就要前傾,充實門市部、展業部的力量,有必要還將增加其業務內容下的部門設置。而這些力量的補充就來自於攝影、化妝、禮服、美工等部門的支援。
(3)對組織結構總體特徵的影響
外部環境決定影樓的內部特徵,對組織結構的要求也是不一樣的。在宏觀的市場經濟條件下,現代影樓更多地呈現出現代商業服務企業的特徵,其機構的設置也圍繞著應對市場競爭而進行。例如:企劃部、展業部等都是傳統照相館所沒有的。
企業發展戰略
組織結構必須服從影樓企業戰略發展的需要。適應戰略要求的組織結構會有助於戰略實施,從而為影樓目標的實施提供了必要的條件。
戰略是實現企業目標的各種行動方案、方針和方向選擇的總稱。為實現這一目標,影樓可在多種戰略方案中進行挑選。
在影樓經營中,為獲取利潤達成影樓發展的目標,我們可以採取低價策略,儘可能地降低成本,在器材、服裝、化妝品、人力資源等方面加以控制,最終以廉價爭取廣大的低收入消費群,在量中求得效益;也可以把目標定位為高端市場,以豪華裝修、高檔禮服、周到服務、一流技術打造貴族消費氛圍,博取高收入消費群;既可做全面的商業攝影服務,也可以從事某一專業攝影的服務,如婚紗專業店、寫真專業店、兒童專業店等。
戰略選擇的不同,會在兩個層次上影響影樓結構的劃分:其一,不同的經營戰略產生不同的業務活動,從而也需要相適應的組織機構設置;其二,戰略重點的改變,會引起各部門和各職務在經營中重要程度的改變,因此要求各管理職務以及部門之間的關係做相應的調整。更多相關婚紗影樓行業環境分析請查閱由中國報告大廳發布的《2015-2020年中國婚紗影樓行業市場發展現狀及投資前景預測報告》。
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