現代企業被寄予厚望,必須要不斷提供更好的產品和服務、改進經營、更好地管理風險並開發新的業務模式,以保持相關性。要想在這種環境中保持領先,企業必須能夠分析並高效地使用全部相關數據,這些數據來自人、機器和交易數據等全新來源。這樣員工及合作夥伴才能不斷創新。而要實現這一點,只有實現商業智能化。以下是報告大廳小編整理總結的商業智能化行業定義及用途分析。
商業智能化行業定義
商業智能(BI)是一套完整的解決方案,用來將企業中現有的數據進行有效的整合,快速準確地提供報表並提出決策依據,幫助企業做出明智的業務經營決策。
目前,很多企業在為客戶服務的過程中積累了大量的數據,這些數據反映了企業的發展歷程、客戶資源、競爭態勢和發展趨勢,是企業進一步發展的重要資源。商業智能化能夠有效的利用這些資源,並從中快速地得到有效而準確的信息,幫組企業進行決策和分析。
商業智能化用途分析
商業智能化BI系統主要是輔助企業建立信息中心,如產生各種工作報表和分析報表。用作以下分析:
銷售分析
主要分析各項銷售指標,例如毛利、毛利率、交叉比、銷進比、盈利能力、周轉率、同比、環比等等;而分析維又可從管理架構、類別品牌、日期、時段等角度觀察,這些分析維又採用多級鑽取,從而獲得相當透徹的分析思路;同時根據海量數據產生預測信息、報警信息等分析數據;還可根據各種銷售指標產生新的透視表。
商品分析
商品分析的主要數據來自銷售數據和商品基礎數據,從而產生以分析結構為主線的分析思路。主要分析數據有商品的類別結構、品牌結構、價格結構、毛利結構、結算方式結構、產地結構等,從而產生商品廣度、商品深度、商品淘汰率、商品引進率、商品置換率、重點商品、暢銷商品、滯銷商品、季節商品等多種指標。通過D系統對這些指標的分析來指導企業商品結構的調整,加強所營商品的競爭能力和合理配置。
人員分析
通過BI系統對公司的人員指標進行分析,特別是對銷售人員指標(銷售指標為主,毛利指標、換購銷商品數、代銷商品數、資金占用、資金周轉等)的分析,以達到考核員工業績,提高員工積極性,並為人力資源的合理利用提供科學依據。主要分析的主題有,員工的人員構成、銷售人員的人均銷售額、對於銷售的個人銷售業績、各管理架構的人均銷售額、毛利貢獻、採購人員分管商品的進貨多少、購銷代銷的比例、引進的商品銷量情況等等。
目前有很多廠商活躍在商業智能化領域,但是滿足用戶需要的BI產品和方案必須建立在穩定、整合的平台之上,該平台需要提供用戶管理、安全性控制、連接數據源以及訪問、分析和共享信息的功能。BI平台的標準化也非常重要,因為這關係到與企業多種應用系統的兼容問題,解決不了兼容問題,BI系統就不能發揮出應有效果。更多商業智能化行業相關信息請訪問《2016-2021年中國商業智能化行業發展分析及投資潛力研究報告》
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