舞蹈培訓發展趨勢

　　隨著近年來經濟的發展的提高,文化的需求在不斷增高。舞蹈作為形體中的代表被更多的人認可、接受,在少兒藝術培訓市場中占較大的比例。可占到行業總培訓人數的60%以上。那麼舞蹈培訓發展趨勢會是如何呢?

　　根據目前我國主要城市註冊舞蹈培訓機構的數量可見，目前我國舞蹈培訓機構最多的地區為北京，北京也是競爭最激烈的地區，2013年註冊舞蹈培訓機構累計達92家，其次為上海，數量達到88家。南京的舞蹈培訓機構數量在全國所有城市中排在中游位置，2013年約有45家註冊機構。

　　藝術是人類審美活動的大家族，它的成員有文學、美術、音樂、舞蹈、戲劇、電影、曲藝、雜技等。各個門類的藝術都是反映社會生活和表現人們思想感情的，但是藝術的反映和表現、不是一般的概念的抽象的反映和表現，而是個別的具體的形象和審美的反映和表觀。

　　通過對舞蹈培訓發展趨勢分析，小型機構實際扮演【提供場所並負責招生，組織鬆散關係的教師，分銷教育產品並配套教學服務】的角色，數量居多沒有競爭優勢，成本太高推廣力度不夠，沒有核心產品打造的能力，人員管理混亂是小型機構面臨的諸多問題。打造屬於自己的核心競爭產品、尋找一套先進、快捷的運營管理系統是當務之急。

　　中型機構是最先和大型機構針鋒相對的，之前沉澱的大筆現金往往沒有發揮有效作用，一方面受限於教研組織的規模和能力，課程產品不具有競爭力，另一方面受限於人力資源質量和培養周期，現有人員很容易被大機構挖角或被分解成創業小機構，有效的人員管理方式防止資源流失是中型機構必須解決的問題。

　　大型機構擁有強大的戰略部署甚至產業布局能力、較強人才吸引力、較充沛教研能力。有能力長期打磨產品，積累人力，最終用於發揮現金優勢進行校區擴張乃至併購。但是面對越來越多的小型機構不斷湧現，雖然有一定的品牌口碑積累，但是如何招到新生源也是迫在眉睫，往往陷入是否開分校來招新生源的困境。

　　通過對舞蹈培訓發展趨勢分析，針對已經開了一些分校的大型機構，如何有效整合資源和管理人員是大型機構不能忽視的重中之重。面對兩極分化如此嚴重的培訓市場，舞蹈培訓市場作為其中一部分，也是難逃這樣的趨勢。

　　兩極化趨勢在舞蹈培訓市場更是尤為突出，如何讓自己的機構立於不敗之地，如何確保源源不斷的招生，如何解決一系列運營管理問題，舞蹈運營管理系統幫你搞定，從機構的實際需求出發，為舞蹈培訓學校提供最先進的、快捷的管理系統，讓舞蹈培訓學校的招生之路走得更遠，生源管理不再是問題。以上便是舞蹈培訓發展趨勢的所有分析了。

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