2015年我國治療儀行業競爭格局分析

　　據治療儀行業競爭了解，競爭力量是企業所面對的最強大的一種力量，這些競爭者根據自己的一整套規劃，運用各種手段(價格、質量、造型、服務、擔保、廣告、銷售網絡、創新等)力圖在市場上占據有利地位和爭奪更多的消費者，對行業造成了極大的威脅。「其它利益相關者」是管理學家弗雷曼建議加到波特的競爭模型中去的。現對2015年我國治療儀行業競爭格局分析。這些利益相關者是政府、工會、地方社區、借貸人、貿易組織、股東、特殊利益集團。其中，政府的作用力最大。

　　我國有一定規模的中醫治療儀生產企業為數不少。一般的中醫治療儀國內基本都能設計、生產，但大多產品別無兩樣，只有為數不多的幾家國企有實力去研發新的產品來適應下游市場應用的新需求。同時縮小了與國外產品的差距。此外，通過與國外合資、合作的生產方式，使我國關鍵用中醫治療儀的技術水平正在接近國外同類中醫治療儀產品的先進水平。

　　潛在進入者分析

　　新進入者在給行業帶來新生產能力、新資源的同時，將希望在已被現有企業瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現有企業發生原材料與市場份額的競爭，最終導致行業中現有企業盈利水平降低，嚴重的話還有可能危及這些企業的生存。競爭性進入威脅的嚴重程度取決於兩方面的因素，這就是進入新領域的障礙大小與預期現有企業對於進入者的反應情況。

　　進入障礙主要包括規模經濟、產品差異、資本需要、轉換成本、銷售管道開拓、政府行為與政策(如國家綜合平衡統一建設的石化企業)、不受規模支配的成本劣勢(如商業秘密、產供銷關係、學習與經驗曲線效應等)、自然資源(如冶金業對礦產的擁有)、地理環境(如造船廠只能建在海濱城市)等方面，這其中有些障礙是很難藉助複製或仿造的方式來突破的。預期現有企業對進入者的反應情況，主要是採取報復行動的可能性大小，則取決於有關廠商的財力情況、報復記錄、固定資產規模、行業增長速度等。總之，新企業進入一個行業的可能性大小，取決於進入者主觀估計進入所能帶來的潛在利益、所需花費的代價與所要承擔的風險這三者的相對大小情況。

　　治療儀市場評估報告顯示，對於國內中醫治療儀行業而言，國內監管政策的匱乏和市場的不正當競爭將會給該行業帶來一定的威脅，會有越來越多的投資者湧入進來。

　　替代品威脅分析

　　目前，市場上一些中醫治療儀器在宣傳中擴大適應症、誇大療效，而實際上，中醫治療儀器只是一種輔助治療的器械，並不能替代常規治療，更不能替代藥物，且不是所有疾病都能使用中醫治療儀進行輔助治療，要科學看待中醫治療儀，最好在醫生指導下合理使用，避免造成人身財產損害。