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吊頂企業品牌建設需注意四大問題分析

2013-12-09 16:32:39報告大廳(www.chinabgao.com) 字號:T| T

  在激烈的行業競爭之中,吊頂企業想要立足的關鍵就在於品牌。但品牌建設是一個長期的過程,還需事先樹立正確的品牌價值觀和品牌理念。作為正在成長中的吊頂企業,建設品牌應當注意以下事項。

  品牌需長時間累積

  品牌不是短時間能夠累積起來的,它是一個循序漸進的過程。品牌是一種錯綜複雜的象徵,它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史、聲譽、廣告方式的無形總和。品牌同時也因消費者對其使用的印象,以及自身的經驗而有所界定。

  因此吊頂企業在品牌的建設時期,必須經歷著品牌定位、品牌架構、品牌推廣、品牌識別、品牌延伸、品牌資產這幾個過程。那種短時間內建設的品牌,並不能完全意義的定義為品牌,僅僅只能說是一個符號,在一定的時間,一定的範圍內被大眾提起的符號。

  敢于堅持誠信原則

  誠信是衡量一個人的重要標準,在品牌建設中,誠信尤其重要。品牌標示著企業的信用和形象,是企業最重要的無形資產。在市場經濟下,環境每天都在不斷的變化,誰擁有了誠信品牌,誰就掌握了競爭的主動權,就能處於市場的領導地位。

  某些企業管理者認為,讓消費者滿意,就能提升自身的品牌價值。的確,這是衡量企業品牌的一個重要因素。但是如何讓消費者滿意,讓消費者能夠做品牌的忠誠客戶?那答案只有二個字「誠信」。吊頂企業要敢于堅持原則,講誠信。妥協和沉默留給人們的印象可能是沒有原則,缺少原則性的企業最終會沒有誠信品牌。

  品牌也應納入規劃

  經常看到吊頂企業規劃自己的戰略決策,從3年規劃到5年展望,從市場占有率到利潤分析,甚至細緻到對競爭對手的每一個舉動的舉措。至於所說的品牌定義和推廣則鮮見,最多在某個章節用不太多的篇幅描述了相關的「品牌」行為。

  這樣的戰略規劃直接導致了吊頂企業在前期的市場行為中忽略了企業的品牌效應,品牌它不僅是一個獨立的部分,它與企業的利潤,企業的市場環境,企業的內外資源緊密結合,不可分開。

  打造核心競爭力

  每個公司都擁有自己擅長和不擅長的東西,吊頂企業在品牌營造方面,首先要認準自己的長處和短處,都可以依據自身的特點,打造出自己的核心競爭力。

  品牌是由廠家創造出來,再灌輸給市場,讓市場接受。但最終還是要消費者認可。消費者的口味在變,風格在變,因此,企業單純的依靠一個品牌很難獲得長期的發展。從寶潔公司到可口可樂,可以看出多品牌發展戰略的重要性。作為企業廠家,要充分了解消費者的心理需要,把握好他們的消費動機、購買需求、行為分析等等,建立起多品牌的戰略規劃。

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