我國農機具行業2016年發展趨勢：推進創新驅動發展

　　據資料顯示，20世紀末，美國工程學家把「農業機械化」列為對人類社會進步起到重大推動作用的20項最偉大的工程技術成就之一。眾所周知，農業機械化是農業現代化的重要內容和標誌，而農業機械(農機具)是實現農業機械化的關鍵因素。正所謂，「工欲善其事，必先利其器」!由此可見，農機具在促進農業機械化發展中的地位和作用。

　　我國農業機械化的源頭可以追溯到原始的農業生產工具(農機具)的使用。有史料記載，炎帝神農「始作耒耜，教民耕種」。據說，我國古代最早出現的農機具是「耒耜」。它是象形字，形如木叉，上有曲柄，下面是犁頭，用以鬆土，它是先秦時期的主要農耕工具，可看作犁的前身，所以有人仍稱犁為耒或耒耜。

　　2016-2021年中國農機具行業發展分析及投資潛力研究報告表明，農機具水平在一定程度上代表著農業機械化的水平。大中型耕整地機械作為農機具的重要組成部分，需要抓住當前的惠農機遇，圍繞我國農業種植模式、農藝需求，加快產業結構調整，推進產品升級步伐，為用戶提供耕整地最佳價值解決方案，促進我國農業機械產業加快發展。

　　尚存制約發展因素

　　從我國耕整地產業發展路線圖可以看出，自我對標產業平台、產品品質取得了顯著成績，但在整體技術品質、可靠性方面與跨國公司產品仍有差距。因此，在創新能力、技術突破、機組協同等方面需要協同推進、整體提升。

　　首先，自主創新能力不高。農機具企業習慣於引進、消化和吸收的傳統路徑，缺乏自主創新的具體舉措。

　　一是創新手段和能力不足，成為制約自主創新的主要問題。農機具企業普遍創新資源投入不足，創新績效考核不符合科研工作規律。產業鏈高端缺乏對關鍵技術、關鍵零部件的優化和掌控。尤其是缺乏材料加工工藝、性能表徵與評價、理化測試技術研究，造成傳統產業升級緩慢，新型產業發展困難。

　　二是產業整合意識薄弱。注重自我滾動的封閉式發展，依靠企業內部資源跟進式發展;缺乏依靠外部開放式的實施路徑和手段，沒有通過戰略聯盟、兼併重組等手段，推動雙向資源和能力的互補，實現企業快速發展目標。

　　三是發展定位不清晰。多數耕整地農機具企業普遍規模較小，缺乏相應的人才和實物研發資源，沒有在做大做強、做精做專、數量和效益之間精準定位，企業難以進行創新性系統布局。

　　其次，產品同質化現象突出。目前，我國耕整地機械小型、低端產品仍占據較大的市場空間，大中型、中高端產品市場比率不到40%。產品研發投入不足，不重視前瞻性投入和研究，產品同質化現象突出。

　　同時，產品功能缺少複合功能，部分農機具企業缺乏整合技術的平台，單一功能產品較多。產品性能不適合經營需求，部分企業不掌握產品核心技術、核心工藝、核心材料，產品在作業中經常出現產品結構性、區域性及慣性故障，產品設計、研製、開發、生產、銷售、服務、改進不能做到閉環推進、線性提升;缺乏新材料、信息技術、微電子技術、電控技術等高效利用，產品升級步伐緩慢。

　　再其次，機組協同仍需推進。我國耕整地企業多數是農機具單一、區域性製造企業，缺乏與主機同步設計、優化的實踐，難以與主機做到同步發展，跟不上主機發展的步伐;耕整地機械製造多數是滿足區域性產品，受區域農藝和耕作方式的限制，無法達到全國銷售、多區域銷售的用戶使用需求。

　　同時，主機與農機具企業存在各自為主等現象。耕整地機械產品在做大做強方面缺乏與主機研發能力、製造資源和配套設施的資源共享、高效利用;做精做專方面不能滿足區域用戶耕作個性化需求，需要進一步提升產品品質、產品差異化、產品經營性的綜合能力。

　　推進創新驅動發展

　　創新驅動是耕整地機械發展的首要因素。實施創新驅動，就要以戰略目標統領、優化平台資源和能力，全面布局產業轉型和產品升級，系統推進機組協同，不斷形成新的發展優勢。

　　首先，全面開展產業創新統籌工作。

　　一是認真研究行業發展趨勢，全面分析自身資源，從頂層進行戰略設計，加強創新創造，形成自身的核心技術與優勢品牌，培育企業核心競爭力，以創新謀求先發優勢，推動企業實現主要由物質資源消耗向依靠創新驅動轉變。

　　二是著力打造全方位發展生態機制，加快健全產業創新、發展的保障路徑、技術創新資源配置有機保障、技術創新成果的商品轉化，促進大中型、中高端、複合型耕整地機械產業創新要素與技術創新的要素集成，推進創新鏈、價值鏈、產業鏈有機融合。

　　三是在產業坐標中找出自身精準定位，堅持質量效益型的發展定位，實施做大做強或做精做專目標，實施戰略突破。

　　其次，努力突破產品升級制約因素。產品是企業發展的保證，我國耕整地企業應加快產品升級步伐。

　　一是積極把握髮展機遇。牢牢抓住國家正積極推進保護性耕作工程、節水抗旱工程、土地深松工程和萬頃良田工程機遇，用適用先進的耕整地產品滿足市場需求。

　　二是著力突破制約產品發展的核心技術、顛覆性技術「瓶頸」，為產品升級換代、提升企業核心競爭力奠定基礎。提高防腐蝕、耐磨、耐疲勞、複合材料等新材料的應用水平。大力推進輕量化技術在產品中的應用，提高耕整地機械的適用性。

　　三是加快提升技術裝備水平。充分運用積極推進信息化、數位化、柔性化、敏捷化等先進位造技術，占據價值鏈高端。

　　再其次，持續推進企業機組資源協同。優化主機企業、耕整地企業間的產業資源和發展能力，著力實現新的突破。

　　一是著力尋求戰略聯盟的集聚效應，通過主機和農機具企業之間的戰略聯盟，形成價值增值的資源共享、互動格局，提高產品研發、製造資源的優化配置，增強發展的主導力。

　　二是著力實施產品的同步優化。積極實現主機和耕整地機械的同步設計和統籌製造，做到功率、液壓、材料、性能和可靠性等方面的最佳匹配，發揮出機組協同優勢。

　　三是著力推進農機農藝的深度融合。堅持農機農藝同步協調發展，按照區域種植農藝的作業方式，開發系列適用產品，滿足市場和用戶的需求。

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