前不久,《北京市太陽能熱水系統項目補助資金管理暫行辦法》對外公布,這是北京市推進實施六大「金色陽光工程」的一項重要配套措施。辦法明確將在3年內安排2億元市政府固定資產投資專項資金補助太陽能熱水工程,新建的兩限房、普通商品房和現有住房大規模安裝太陽能的,將按照集熱器面積每平方200元標準補貼。除此之外,今年1000萬套保障房建設也要求安裝太陽能熱水系統,各地有關推廣使用太陽能熱水系統工程的政策頻頻出台,與零售市場相比,工程市場佳音不斷。
值得注意的是,部分企業進軍工程市場有些「匆忙」,產品配套體系、工程設計能力、施工隊伍建設、工程檢驗及售後服務等方面尚不具備,依賴價格戰和關係營銷,貿然進軍工程市場。這可能會出現一個工程失敗,影響工程市場應用的積極性,成為隱憂。
據了解,目前很多企業處於戰略「搖擺期」。之前的大部分精力都撲到渠道零售市場了,而市場的急劇下轉讓他們措手不及;進軍工程市場,又有許多未知事物尚需時日去了解與適應,這是企業十分苦惱的事。
因此,在當前的形勢下,企業應該在保持經銷商零售市場份額的同時,逐步建立工程市場體系,研發製造適合工程的優質產品與系統,組建工程營銷、設計、施工安裝、售後服務等團隊,探索工程市場的需求規律,把進軍工程市場作為企業長遠發展戰略來對待。不要急功近利,盲目上馬,以自己最擅長的領域切入,如:酒店工程、賓館工程、學校工程、軍隊工程、醫院工程、陽台壁掛式工程、中高層建築工程等等,能把一個領域的工程做到極致,相信足以撐起企業的生存與發展,從而提升企業的品牌知名度、美譽度。
「機會總是青睞有準備的人。」如今,市場處於發展的「拐點」,企業應該及早做好準備,實現彎道超車。
今年以來,由於家電下鄉效應減弱,終端市場競爭更趨白熱化,原材料漲聲一片,以及銀根緊縮等多重因素的影響,太陽能熱水器零售市場艱難前行。而工程市場,在各地政府出台的政策推動下,正以嶄新的姿態向我們走來。
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