製鞋產業未來發展規劃解讀

    我國製鞋產業目前有五個鮮明的「軟肋」：缺乏有影響力的國際品牌、出口產品附加值低、沒有形成國際營銷網絡、自主創新能力不強、信息化水平不高。輕工業振興規劃細則中關於製鞋產業的相關內容應該圍繞解決我國製鞋產業的五大問題展開。其中，筆者認為解決的關鍵是——提高製鞋行業的信息化建設。

    信息化：解決五大「軟肋」的核心

    中國製鞋產業的五個癥結問題就像糾結在一起的五個環，環環相扣，相互牽扯。首先看中國製鞋業國際品牌打造方面。中國成品鞋習慣走價格優勢路線：低廉的勞動生產力和原材料以及中國政府對於製鞋產業的一些利好扶持政策減少了中國鞋的成本，於是，低廉的價格成為大部分中國鞋在世界市場立足的法寶。較低的自主創新能力與低端廉價的鞋款無法打造國際品牌並導致了中國鞋產品出口附加值低的弊端。附加值低讓中國營銷網絡的搭建喪失了底氣。信息化水平的提高需要資金投入與較高產業意識的支持，而附加值低、利潤低的中國製鞋產業處在世界製鞋產業的中低端，資金與產業意識都有缺憾，信息化建設成為少數資金雄厚的製鞋企業的特例。

    鞋企信息化涉及到兩個方面，一是鞋企管理的信息化，二是鞋企生產製造的信息化，主要是計算機輔助設計系統(CAD)及計算機輔助製造系統(CAM)。管理的信息化已被眾多鞋企所接受。ERP等企業管理軟體也在鞋企中得到一定普及和應用。但鞋企生產製造的信息化需要著力提高，這也是破解中國製鞋產業五大難題的核心。

    以打造國際品牌為例。好的國際品牌首先要有好的產品為載體。好的鞋產品需要具備優良的鞋材、頂級的工藝、獨特的設計，在節省成本、提高工作效率的前提下，計算機輔助設計系統和計算機輔助製造系統，是把好的鞋材、好的工藝、好的設計結合成鞋產品的最佳途徑。這是因為CAD可以幫助設計人員擔負計算、信息存儲和製圖等多項工作。在設計中通常要用計算機對不同方案進行大量計算、分析和比較，以決定最優方案;各種設計信息，不論是數字的、文字的或圖形的，都能存放在計算機的內存或外存里，並能被快速地檢索;設計人員通常用草圖開始設計，將草圖變為工作圖的繁重工作可以交給計算機完成;由計算機自動產生的設計結果，可以快速做出圖形顯示出來，使設計人員及時對設計作出判斷和修改;利用計算機可以進行圖形的編輯、放大、縮小、平移和旋轉等數據加工工作。CAD能夠減輕設計人員的計算畫圖等重複性勞動，專注於設計鞋款本身，縮短設計周期和提高設計質量。而計算機輔助製造，即CAM，解決的是成品鞋的生產難題，讓多變的設計快速高效地在實際的鞋類生產工藝中成為現實。所以說，CAD與CAM兩者相互依存，相輔相成。

    國務院常務會議曾審議並原則通過《輕工業振興規劃》，這個涉及行業最廣泛的規劃包括農副食品加工、家具、造紙、文體用品、日化、塑料、玻璃陶瓷、家電及照明、鐘錶眼鏡、建築裝飾業、製鞋業等45個大小行業。但因該規劃涉及行業過多，有分析人士擔心，規劃內容過虛，許多政策不能落到實處。如今，很多行業的振興規劃細則相繼出台並已貫徹落實。轉型升級中的製鞋行業也希望能從規劃細則落實中真正獲益，得到長遠發展。

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