日前,葛蘭素史克(中國)投資有限公司(以下簡稱GSKCI)涉嫌行賄等案件歷經10個多月偵辦偵查終結,已被依法移送檢察機關審查起訴。經公安機關查明,2009年1月犯罪嫌疑人馬克銳就任GSKCI處方藥事業部總經理後,組建和擴充多個銷售部門,通過大肆賄賂醫院、醫生、醫療機構、醫藥相關協會組織等醫藥銷售相關部門及其所屬人員推銷藥品,牟取非法所得數十億元。
從去年7月的葛蘭素史克公司有關高管人員涉嫌經濟犯罪事件,到GSKCI上海的總部大樓前的「討薪」事件,再到近期的虛高藥價事件,一系列爭議事件暴露出GSKCI公司的種種問題。
到底葛蘭素史克的藥品價格在中國有多離譜?宇博智業做了一個對比,在韓國一盒葛蘭素史克賀普丁的出廠價格是人民幣18元,在加拿大的價格不到26元,在英國的價格也才不足30元,然而,藥品進入中國後,出廠價卻一路飆升到142元,這也就意味著中國的消費者要比其他國家付出高得多的價格。
據偵查機關介紹,GSKCI在中國銷售的藥品大多冠以海外原研藥名義,在藥品進口前通過轉移定價的方式,增高藥品報關價格,在將巨額利潤預提在境外的基礎上,設定高額銷售成本用於支撐賄賂資金。GSKCI藥品的價格最高的達到其他國家的7倍。
據GSKCI高管稱,新藥進口到中國前,藥品都會以「價格轉移」的方式來提高藥價,所以才造就了「想賣多高的價格就定多高的價格」。以藥品「西力欣」為例,原料製作是由賽普勒斯的分公司做,裝瓶是在義大利分公司,期間藥品已經進行一次價格轉移;從義大利分公司到中國貼標籤,再進行一次價格轉移;最終高價銷售給中國消費者。這種做法不僅大幅提高進口藥品價格,而且將應當在中國境內產生的大部分利潤留在境外,達到少繳稅的目的。
如此昂貴的藥品為什麼能夠打開中國市場? 據中國報告大廳了解,GSKCI內部有著嚴格的分工,大客戶部賄賂機構、市場部賄賂專家、大區經理賄賂VIP大客戶、地區經理賄賂大客戶、醫藥代表賄賂醫生,以這樣的方法建立了其 「賄賂鏈條」。此外,GSKCI還開啟商業賄賂方式,以研討會、講課費的名義對醫生進行行賄,提高藥品銷量。以捐贈非醫療設備的名義對醫院等機構行賄,提高疫苗銷售量。
通過賄賂銷售,GSKCI的主營業務收入實現了逐年攀升,從2009年的39億餘元,增長至2012年的69億餘元。在此期間,馬克銳等犯罪嫌疑人組織其財務部門,採取在GSKCI內部虛假交易的手段,將在中國境內的絕大部分違法所得作為採購成本轉移到境外預設的公司結算。事實表明,其巨額賄賂成本及違法所得,實際上都通過虛高的藥價轉嫁給中國的病患人員和國家財政承擔。
一些涉案葛蘭素史克高管坦承,公司的商業賄賂行為無論是對中國的廣大患者、企業還是政府,都造成了巨大的危害。
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