2015年衛浴市場競爭將會更加激烈

　　衛浴行業發展日漸成熟的今天，如何使行業擁有可持續的生產力和競爭力，是行業發展、企業生存所必須思考的問題。在激烈的國內外市場競爭中，衛浴行業應該保持自身優勢，不斷突破發展瓶頸，從而把握住市場的話語權和主動權，實現可持續發展。

　　為了提高品牌，提高明綜合競爭力，各種衛浴品牌紛紛施展形形式式，層出不窮的營銷手段和策劃手段，目是也就是為了吸引更多的消費者，比如，門店裝飾的更人文化，營銷品導購更專業化，環保理念更深入化，營銷活動更現代化和信息化，利用現代技術與手頂，對高要求，高品味，高消費客戶群提供個性化。全方位整休服務，不斷汲取國外知名品牌的營銷服務技巧，產品策劃等方面的奇特過人之處，完善自身營銷服務理念。無論是企業品牌建設還是產品與市場創新或是在出口貿易中，老老實實做人。認認真真做事，對客戶負責，就一定可以創造更加廣闊的國內外市場。

　　據宇博智業市場研究中心了解，作為企業，它都是有生命力的，產品更是有周期性的。在營銷的旗幟下，如果產品要在消費者心目中迅速占位，如果什麼事都要等到醞釀成熟考慮周全，再去付諸行動，那就會錯過不知多少機會。

　　一旦衛浴企業對市場有較好的想法和思路，就要認真的加以提煉將其發展為可操作可執行的計劃，並在推廣與運作的過程中，謹慎小心，務實認真，對細節充分加以監控落實到位。

　　在產品推出時，衛浴企業所擁有的各項資源如宣傳手段、渠道政策、促銷方法、價格制度等等都要整合嚴密，將形成自身資源層面上的核心競爭力。

　　衛浴行業發展二十年以來，由最初的「星星之火」發展到現今的「百花齊放」，行業「蛋糕」雖然越做越大，但由於准入門檻較低，真正的品牌衛浴企業少之又少，企業良莠不齊，不少中小衛浴企業以低價分割市場份額，迫於競爭的壓力，部分二線品牌也以降價的方式迎接挑戰。

　　衛浴行業經過一段持續爆發式增長期，正進入快速發展期，大小企業在市場上正上演著激烈的競爭模式，為了能夠在市場競爭中獲得長足優勢，經銷商應採取什麼樣的措施來提高其綜合競爭能力。

　　深入了解消費市場了解消費者需求

　　品牌衛浴加盟的經銷商們應該要在開品牌衛浴加盟店之前，通過調查來明確主要的消費群體，開始經營後，除了靠店員和消費者之前的溝通了解客戶需求外，還需要分析和監控銷售數據，更好的了解品牌在當地的一個市場占有率。當80後、90後漸漸成為消費主力軍時，他們對產品的需求越顯個性化。其次希望廠家能夠不斷的推出具有差異化的新產品，同時加大宣傳促銷力度提升品牌在當地的影響力。

　　加強對衛浴終端的管理

　　品牌衛浴經銷商們應該更加重視品牌路線，在銷售過程中通過溝通來提高消費者對產品的認知能力。管理是經營一家品牌衛浴專賣店的關鍵，並不能簡單的看銷售金額。衛浴大品牌專賣店精緻的裝修，一流的展品，獨特的風格能迅速取得消費者的認同。哪怕一個毫不見經傳的品牌只要能做好店面裝飾及樣板展示，同樣能給消費者帶來對品牌的信心。

　　衛浴店的終端展示對於品牌形象的展示至關重要，消費者在購買前對行業品牌一無所知的情況下，店面裝修和樣板展示構成了消費者對該衛浴專賣店和衣櫃品牌的直接感知，並且在心中定格。

　　加強與廠家的合作提升抗風險能力

　　從中國衛浴市場行業發展分析及投資潛力研究報告了解2015年衛浴市場競爭將會更加激烈，畢竟在有限的市場蛋糕面前，實力不強者是無力參與競爭的。為此，衛浴企業應繼續深化渠道，多做促銷活動來持續提升品牌影響力，實現公司的可持續發展，對於廣大經銷商來講，市場形勢越緊張，就更要與廠家加強合作，雙方一起增強抗風險能力迎接新的挑戰。

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