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體育產業轉型期資本需更多耐心 政策助力產業持續發展

2016-01-01 10:17:58 報告大廳(www.chinabgao.com) 字號: T| T
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  體育產業是指為社會提供體育產品的同一類經濟活動的集合以及同類經濟部門的綜合。體育產品既包括有形的體育用品,也包括無形的體育服務;體育經濟部門不僅包括市場企業,也包括各種從事經營性活動的其他各種機構,如事業單位、社會團體乃至個人。

  體育產業轉型期資本需要更多耐心

  中國體育產業尚處起步的階段,從宏觀角度看,又有哪些問題值得注意?中國奧委會副主席馮建中在主題演講時給出了他的見解:政策落實很重要,不能束之高閣空轉;規範出效益,要抓緊進行規範方面的工作;要走自己的路,借鑑各國經驗結合中國自己的實際來做決策謀發展;走大眾之路,要把高中低端的產業考慮周全;狠抓基礎工作,他特別提到,人才匱乏就是一個瓶頸,需求很旺供給卻嚴重不足。

  在李寧公司創始人、董事長及代理執行總裁李寧看來,隨著國家的城鎮化發展,以及家庭收益的提升,參與型的體驗可能會大量的增加消費需求。李寧指出,體育有望成為經濟的拉動力之一。作為實體企業代表,他也很關注在此過程中,政府到底扮演什麼樣的角色需要清晰,如何支持真正的體育產業發展。

  對於政府角色的定位,國家發改委國際合作中心體育產業辦公室主任張薇有她個人的思考。她在主題演講時談到,產業政策必須要有的,但要做好「放、管、服」,所謂的放就是政府權限的釋放,管強調管理,服則要做好服務。此外,除了國家資本外,如何讓更多社會資本真正參與到體育產業並盈利,也是產業是否能快速發展的關鍵。

  「體育創業機會在民間體育比比皆是。」作為作為投資界的代表,洪泰基金創始人盛希泰看好體育產業未來的投資機會。他在進行主題演講時提到,體育產業發展有五大要點,第一要真的找准痛點,真正創業要有一定的模式,賺錢要有需求,需求就是痛點;第二個就是要方便;第三個要點就是高舉高打;第四點就是跟資本的結合,資本的觸角非常敏感,探頭也很多。第五點回歸商業模式,要接地氣走向市場,這是投資核心的唯一目的。

  在兩場圓桌討論中,各位嘉賓就政策與市場機會等進行了更深入地討論。他們普遍認為,政府與市場需聯手發力才能真正撬動產業發展,政策進行引導放鬆機制,讓市場發揮它應有的作用。2016-2021年體育產業行業深度分析及「十三五」發展規劃指導報告顯示,目前體育產業並沒有太多明確的商業模式或營利模式,大家都在探索,無論是政府還是資本都需要有更多耐心。

  中國體育事業的發展正處於向商業化和產業化轉化的初期,面臨多種多樣的困難。學界應該做些什麼,來踐行起自己的社會責任?在總結致辭時,北京大學光華管理學院黨委書記冒大衛談到,作為管理學院和業界的結合是最緊密的。但他也坦言,光靠一個學院或大學是無法供給所有產業人才,但是通過大家的共同努力,就能吸引更多社會精英關注並參與。除了與國內外的學校機構合作,未來光華還將以校友網絡為中心,集結力量和資源平台,推廣成果,為中國體育產業發展做實實在在的事情。

  政策助力產業發展

  近年來,體育產業、尤其是足球產業的政策紅利不斷。10月20日,《中國足球中長期發展規劃(2016-2050年)重點任務分工》的通知發布,以促進中國足球持續健康發展。其中,教育部、體育總局、中國足協等負責「十三五」校園足球普及行動以及專業化人才培養計劃等。

  5月5日,國家體育總局發布體育發展「十三五」規劃,提出到2020年,全國體育產業總規模超過3萬億元,相比2014年的1.36萬億元增幅達121%;並對健身場地設施建設、青少年體育、包括足球在內的三大球等領域制定了具體規劃。

  業內人士認為,目前已將足球發展提高到國家戰略高度,對於足球青訓等內容的重視,將助力中國足球持續健康發展。

  對於上市公司而言,海外優秀足球俱樂部屬於稀缺資源,其中形成的運營、青訓體系等都值得「舶來」。但也有業內人士認為,海外的青訓體系來到中國市場可能水土不服。「國外俱樂部的管理模式固然成熟,但中國足協有其特有的管理辦法和模式,足球產業市場化任重道遠。此外,國外的足球俱樂部聯盟,運營方大多為非官方組織。」

  以中超為例,該人士表示,中國足協因持有中超公司36%股權而具有表決優勢,在賽事運營等決策上,成員俱樂部的聲音「微弱」。國內足球產業要健康發展,相關聯賽的運營能力、市場化程度還需進一步提升。

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