工程監理髮展趨勢

　　建設工程監理是一種新型的工程管理措施，是目前工程建設工作中最 不可缺少的一部分，也是保證工程施工效益和施工質量的關鍵所在。工程監理制度在國際上具有悠久的歷史，它在城市建設和工程實施監理中起著舉足輕重的作用。我國從1996年開始在建設領域全面推行工程監理制度，工程監理制度的實施，使得工程建設領域對監理專業人才的需求不斷加大。以下對工程監理髮展趨勢分析。

　　2017-2022年中國工程監理行業市場發展現狀及投資前景預測報告表明，監理業是依靠技術和管理進行服務的特殊行業。監理市場的競爭靠的是技術和管理實力，而技術和管理實力主要靠的就是人才。監理人才作為監理行業「高智能」知識和「高水平」管理的載體，成為決定監理公司保持優勢競爭地位的關鍵因素。現從三點來分析工程監理髮展趨勢。

　　1、工程項目管理有利於建立高素質的人才隊伍

　　項目管理從項目建議書階段就開始了,歷經可行性研究、設計、招標、施工招標、項目實施、竣工驗收、試運行和項目後評估等一系列過程,因此對人才的要求,特別是高智能、高素質人才要求十分苛刻。監理企業要過渡和轉型成為項目管理公司就要在人才的培養和引進上下大功夫。要建立合理的人才結構,採取積極的措施,引進急需的人才去實現專業功能配套,功能補全。除此之外,還應採用不同類型的各種培訓,如對員工的項目管理基本知識培訓和著重實務實用的專題性培訓以及實用外語能力培訓等,提高員工的能力。工程監理髮展趨勢指出，通過以上這些手段,建立起一支具有複合型和開拓型能力的,懂設計和管理的高素質人才隊伍。

　　2、工程項目管理有利於建立標準和工作規範

　　各個企業都有自己的項目管理唯一標準和工作規範。 項目管理不同於工程監理，它除了自身完成相應的專業服務外,還要擔當起項目策劃及在工程建設全過程中負起組織協調等主導作用。因此項目管理企業應建立具有自己特色並且更為嚴謹的業務標準和工作規範。這些標準和規範應該和企業自身的內部基本管理制度結合起來,體現自己企業的文化和精神設計,成為保證企業工程監理髮展趨勢正常運作的另一重要資源。

　　3、工程項目管理有利於開拓市場

　　目前在我國的建築市場上不可能將項目管理企業所承擔的工作全部交給監理公司來完成,即使已經從公司轉型過來的項目管理公司也不可能全部接手工程項目的全部管理。但是作為工程監理髮展趨勢有實力的建築監理公司承擔這些,則是今後的發展方向。除上述應該建設的好的內涵部分外,還應加大對業主的宣傳力度,主動開拓市場,主動向業主方介紹項目管理的全過程、管理的內容、意義,以及委託項目管理公司進行專業化管理的必要性,這些宣傳和市場開拓,對政府投資或者是私人投資的業主方均要實施，使它們逐漸明白項目管理對一個建築項目的重要性和重要意義。

　　隨著發展的大趨勢，今天的建設工程成為當今最具發展的一個行業。工程監理髮展趨勢就工程監管這個角度進行了詳細的論述，在這個方向上對於工程的質量進行控制。以法律法規為標準，對於質量的管理做到有法可依，不斷地提升監理人業務水平，使之更專業，有更高的可信度。此外，在法律法規方面也要不斷的完善，以便於更好對監理企業的更好的控制，這樣有利於市場秩序的規範化。每個剛剛興起的學科都會存在著這樣那樣的問題，在實踐中不斷地總結，不斷地找出解決方案，更好的發揮企業自身的作用。我相信明天我們的監理企業會更加的完善。

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