2015年我國溫度計行業市場現狀分析

　　據我國溫度計行業市場調查顯示，3月5日第十二屆全國人民代表大會第三次會議在人民大會堂舉行開幕會，李克強總理提出制定「網際網路+」行動計劃，李克強總理在政府工作報告中提出， 「制定『網際網路+』行動計劃，推動移動網際網路、雲計算、大數據、物聯網等與現代製造業結合，促進電子商務、工業網際網路和網際網路金融健康發展，引導網際網路企業拓展國際市場。」溫度儀表行業如何玩轉網際網路，如何與時俱進?以下對2015年我國溫度計行業市場現狀分析。

　　事情要從曾經在微信朋友圈火過一陣的照片說起，當時照片的題目是：不變的是什麼，變的是什麼?朋友圈的答案五花八門，照片上的主角，森垚儀表的龔總告訴我們的答案很簡單：不變的是溫度儀表行業，變化的是經營思維。

　　一張是1997年龔總踏入行業第四年拍攝的和美國客戶的照片，當時的照片背景是辦公室的樣品陳列櫃，擺著一系列的溫度計和壓力表;第二張的拍攝日期是2013年的7月，不變的是客戶，不變的是主營業務，但是20年的溫度儀表行業成長，背後所寓意著變化才真正是成長的故事,一個企業，團隊和個人與網際網路共同成長精進的故事。

　　1993年4月9日是龔總踏入溫度計行業的第一天，從那一天開始，她在原來工作的那家儀表工廠一做就堅持了16年，一直到2008年由於金融危機，工廠搬遷，龔總不得不離開那家單位，開始艱苦的創業之路。

　　16年，是行業之路苦心鑽研的16年，剛進工廠那會兒，一共才五六款產品，30多名員工，到後來由於外貿業務不斷拓展，產品系列越來越豐富，客戶累計越來越多，最輝煌時期，工廠一年做到6000多萬，400多工人。而龔總也從一名最底層的業務員做起，經歷了外貿員、報關員、採購員、體系負責人、外貿部經理，這16年，她也一路見證了行業的許多變化。

　　溫度計行業市場調查分析報告顯示，2008年創業之初，龔總就在思考如何與時俱進，如何和網際網路技術、工具結合升級更好的服務客戶。做企業官網讓內貿、外貿客戶更容易找到、了解森垚儀表，做阿里巴巴誠信通會員，阿里巴巴國際站金牌供應商，讓外貿客戶第一時間可以看到森垚雙金屬溫度計，把網際網路與傳統企業結合，由于思維領先，工具先進，平台眾多，短短六年的時間，上海森垚從四個人的團隊白手起家，到2013年成功在上海股交中心掛牌，這些成績背後都是是這個時代推動著一個又一個的變化產生的結果：

　　客戶有變化，但更多的是維持和增加，1997年的客戶一直做到現在，伴隨著客戶的發展，森垚儀表也在不斷地成長;

　　員工有變化，人數在變，人員能力在變，從四個人發展到今天貿易和工廠一體，團隊不斷地快樂學習成長著;

　　產品有變化，行業還是這個行業，但是產品被賦予的技術含量越來越高，公司已經從純粹的外貿OEM走向提供國內市場產品定製服務;

　　營銷有變化，從傳統的銷售人員不斷上門拜訪，耗費資金參加展會展示，到今天90%的訂單來自網際網路，服務於30多個國家和地區，為不同行業領域的客戶提供500款溫度計和壓力儀表。

　　「變」是一個永恆的主題，在我們現在這個日新月異不斷創新的時代，更需要「變」，但是企業如何跳脫光怪陸離的變化表象，去走一條變化中的正道呢?如龔總所說：組織要蛻變，首先要變的是經營者的思維，我們不能光想著自己的產品自己的好，作為一個要在市場上生存發展的企業，產品好，經營誠信只是一個基本底線，但是我們需要更多地把客戶的想法作為我們想法的原點，滿足客戶未被滿足的需求。

　　「不變」的是我們所要堅守的「正道」：天道酬勤，地道酬善，人道酬誠，商道酬信，業道酬精。森垚儀表要成為客戶的資本，而非客戶的成本

　　森垚儀表深入領會「網際網路+」戰略就是利用網際網路的平台，利用信息通信技術，把網際網路和溫度儀表在內的上下游企業結合起來，在新的領域創造一種新的生態，將傳統溫度儀表網際網路化升級進行到底!

　　上海森垚儀表20年專注溫度計解決方案,主營雙金屬溫度計,壓力式溫度計,溫度壓力一體表,電子溫度計,溫度控制器等工業溫度計,產品通過ISO9001,ROHS認證,儀表定製行業締造者。

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