前三季度蘇寧淨利潤同比大幅增長了105%

　　兩天前，蘇寧雲商COO侯恩龍為「平京戰役」定下基調：要打就打三年。「我們供應鏈能力和物流服務能力，都是保證這場長達三年的價值戰，一定能打，一定能贏的真正原因。」侯恩龍表示。

　　話音未落，蘇寧雲商的網際網路零售轉型進一步得到數據驗證。10月30日晚間公布的《蘇寧雲商2015年第三季度報告》顯示，前三季度蘇寧各項指標均呈現增長勢頭，其中，歸屬上市公司股東的淨利潤同比大幅增長了105%，線上商品交易規模增長超過81%，商品SKU數量增加至1500萬，移動端訂單占比超過58%。

　　移動端訂單占比超過58％

　　蘇寧雲商2009年提前布局網際網路轉型，今年進入到轉型成果的批量產出期。在前三季度全國百家重點大型零售企業同比僅增長0.4%的背景下，蘇寧同期營業收入達到935.70億元，同比逆勢增長了17.44%。

　　蘇寧雲商線上業務持續增長成為最大的亮點。2015年1-9月，社會消費品零售總額增長了10.5%，其中網上零售同比增長36.2%。財報顯示，蘇寧前三季度線上平台實現自營商品銷售收入245.74億元，線上商品交易總規模為313.40億元，同比增長80.63%。前三季度歸屬於母公司股東的淨利潤同比增長105.09%。

　　蘇寧雲商在前三季度開展了高密度的促銷活動，有效提升新品類的用戶認知以及會員粘性，持續進行移動端疊代升級，不斷豐富產品，強化內容運營，挖掘用戶需求，移動端訂單數量占線上整體比例提升至58.54%。零售體系會員總數達到2.14億，活躍會員數增加到4500萬。

　　超市、母嬰等全品類發力，SKU數量達1500萬

　　前三季度，蘇寧雲商充分發揮網際網路零售優勢、深化O2O運營模式，線上線下同時發力。一方面對門店進行優化調整和網際網路改造升級，不斷疊代蘇寧易購雲店，門店端的整體銷售和坪效都顯著增加；另一方面加強商品供應鏈建設，通過自營、開放平台的方式拓展SKU規模。

　　在門店端，蘇寧雲商前三季度新開各類店面120家，其中新開34家蘇寧易購雲店，目前大陸地區擁有連鎖店面1625家，可比店面銷售同比增加3.63%。線上線下同時加快在紅孩子、超市業態上的布局，前三季度新開紅孩子店23家，蘇寧超市35家。

　　在品類經營上，蘇寧雲商重點圍繞母嬰、超市、百貨品類豐富商品，加強商品供應鏈建設，通過各種方式拓展SKU規模，三季度末的商品SKU數量達到1500萬，開放平台商戶數近23000家。

　　商品、物流、供應鏈、服務發力，「平京戰役」全面反攻

　　去年下半年來以來，蘇寧雲商網際網路轉型成果逐步顯現，今年進入到成果批量產出期，業績出現逐季好轉的態勢，蘇寧基於線上線下融合的O2O模式得到政府和市場的雙重認可。

　　今年7月份，蘇寧雲商董事長張近東受邀參加李克強總理的經濟形勢座談會，匯報了現階段蘇寧的網際網路轉型成果，得到李克強總理的讚許，現場表示「你給我們帶來了好消息」，隨後國務院發文支持線上線下互動的O2O模式。

　　蘇寧雲商作為國內零售業O2O的倡導者和先行者，正在將6年轉型鍛造成的零售CPU對外開放，和全社會共享蘇寧的供應鏈、物流、服務等方面的核心能力，迎來了阿里巴巴、萬達集團等重量級合作夥伴。

　　今年雙十一，第三屆O2O購物節來臨之際，蘇寧打響了「平京戰役」，計劃三年內「天天低價，款款比價」，為消費者代言，在保持適當盈利的情況下，通過更優質的商品、更好的服務、更低的價格向外界展示O2O模式的優越性。

　　據了解，此次「平京戰役」，除了給消費者最低價格承諾以外，蘇寧還大打服務體驗牌。今年的雙十一「蘇寧O2O購物節」期間，蘇寧將從北京開始推出家電 「送裝一體」的服務，變消費者的兩次預約兩次等待為一次體驗，一次解決。此外，還提出了「準時送貨」、「送貨上門」和「開箱驗機」等服務承諾。

　　用侯恩龍的話說，這是一場綜合實力的戰爭，是一次全面反攻，蘇寧為此準備了整整六年。更多相關家電行情數據請查閱由中國報告大廳發布的家電行業市場調查分析報告。

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