「目前200升冰箱的毛利率約為20%，高於電視、空調等其他一些大家電，洗衣機也進入快速更新換代的契機。」美的製冷家電CEO方洪波在闡述美的加大進軍冰洗行業力度時坦承，美的將會把冰箱作為繼空調以後第二大產業。
顯然，美的、海信、長虹等巨頭憑強大資本收購從而進入這個行業的巨頭已開始發力。有專家認為，經歷了兩年前的併購大戰後，目前整個冰洗行業的資源整合已經基本完成，但行業格局仍未確定，未來競爭的焦點更多的是集團與集團之間的爭奪。今年冰箱行業的競爭焦點，將體現在各大企業的產能擴充、產品線多元化擴張等方面，而競爭最終的目的是要構建新的行業秩序。
「和空調行業的規律一樣，未來2-3年，必將爆發新一輪冰洗大戰」，多年以來格局相對穩定的冰洗行業格局，開始暗流涌動。
行業五巨頭加速擴產
11月17日，美的電器宣布，其占地850畝的合肥冰洗產業工業園竣工。會上，方洪波透露，2009年園區規劃的冰箱、洗衣機生產線完全投產後，將使美的新增洗衣機產能650萬台，新增冰箱產能250萬台。據證實，除了此次投產的冰洗基地外，美的還將在合肥投入10億，打造一個400畝的冰箱壓縮機基地，產能將達到1000萬台。
公開資料顯示，冰箱傳統「四大家族」中的海爾、美菱、新飛目前都在擴軍備戰。海爾將在合肥上馬200萬台的冰箱基地；美菱通過工廠搬遷將在合肥新增6條冰箱生產線，此外，在四川也增加了產能，預計新增產能超過200萬。外資控股後，新飛在河南新鄉也計劃新增200萬台的冰箱產能。
此外，海信在收購科龍後，其白電重組的計劃也進入實質性階段，近日，ST科龍公告稱，海信集團向公司注入白電資產的總體方案，已經獲得董事會批准。科龍將向控股股東青島海信空調非公開發行不超過3.65億股A股，以購買後者旗下包括冰箱、空調生產和白色家電營銷在內的白色家電資產，所涉及資產價格高達25.41億元。據悉，海信冰箱目前的產能為140萬台。
有業內人士認為，近年的併購浪潮，使得冰洗行業穩定的格局早就「破局」，重新整合後的巨頭，開始進行了集團與集團之間的競爭。除了加速產能擴張外，資本仍舊會在當中起著巨大的作用。最近，關於美的電器有意收購小天鵝的消息甚囂塵上，在美的冰洗的大版圖裡面，洗衣機仍舊是薄弱環節，通過收購擴大洗衣機市場占有率顯然是有效方式。
產能擴容超市場需求
「和空調行業的規律一樣，未來2-3年，必將爆發新一輪冰洗大戰」，有業內人士認為，冰洗行業將複製空調行業整合的過程，產能逐漸集中在三到五家產業巨鱷旗下。
記者獲悉，冰洗的毛利率要遠遠高於空調，幾年前，行業格局相對穩定，市場上競爭的品牌在幾十家左右，而近年，小製造企業也如雨後春筍般冒頭，目前已經增加到100多家。專家認為，中國冰洗的產能擴張已明顯大於市場的增長。一場冰洗大戰在所難免。
美菱廣州總經理俞浩風認為，在三四級市場，不少小作坊式的生產企業占據了不少市場份額，隨著大品牌的逐漸進入，未來將加速洗牌。
隨著幾大巨頭的產能擴張，它們必然加速向三、四級市場滲透，對小冰洗廠帶來衝擊。此外，在冰箱「四大家族」裂變後，目前唯一保持穩定的海爾仍是遙遙領先，冰箱業務中，海爾今年上半年的營業收入達62.9億元，而海信科龍、美菱電器冰箱銷售收入分別為22.87億元和19.43億元。行業新軍美的電器則以強大的攻勢衝擊市場，今年新增的冰箱業務，上半年為美的電器貢獻了13.23億元的收入。
綜合實力成制勝砝碼
不過，這幾大巨頭冰箱利潤率卻差異很大，其中海爾為22.61%、科龍為16.01%、美菱為15.47%、美的則為28.24%.不過，幾大巨頭的擴張均出現了一些問題，如科龍在半年報中指出，由於勞動力短缺，生產能力未能快速提升，容聲冰箱因缺貨未能完成計劃銷量；加上小規模冰箱企業對三、四級市場的衝擊，科龍內銷市場增長幅度與行業相比存在差距。美菱在半年報中也解釋說，原材料漲價、產能不足、人民幣升值是主要的制約因素。
伴隨著更新換代的潮流，冰箱業的競爭越來越回歸至產品本身，將來會是價格、技術、品質、渠道與品牌的綜合較量。隨著高端產品也在逐漸占領市場，整個市場產品結構的升級變化，意味著像環保節能這樣的新技術將成為企業產品的核心競爭力，價格競爭已經不是重點。
背景
冰洗行業進入更新換代期
近年來，房地產的升溫、人們生活水平的提高，有效拉升了冰洗市場的擴容。中怡康的統計數據顯示，2007年1～5月，冰箱銷售表現不俗，無論是零售量，還是零售額都有較大幅度的上升。據悉，前5月冰箱總零售量為344萬台，同比增長13.95%；冰箱總零售額為88億元，同比增長23.15%.而國家統計局最新數據顯示，2007年1～9月中國洗衣機產量為2557萬台，較去年同期增長了近19%，增幅提高了10個百分點。
記者獲悉，這種現象從去年下半年開始就已經出現，有數據顯示，2006年冰洗行業銷量和銷售額都是近幾年來增長最快的一年。松下洗衣機總部營銷副總宣樹春認為，冰洗行業出現良好的銷售勢頭，除了行業格局調整洗牌後開始啟動新一輪競爭的原因外，也由於我國冰箱洗衣機市場進入更新換代期，高端產品的市場需求快速增長，推動了市場銷量的增長。
不過，另外一個更加重要的因素是，冰洗行業從2004年開始行業併購重組至今，已經大局初定。顯然，這場併購中的主角―――美的、海信、長虹等巨鱷已經開始發力，以全新的姿態謀求構建新的行業秩序。
觀點
1、關於行業擴容
美的製冷家電CEO方洪波：
冰箱行業的機會點在於市場正在飛速上漲，冰箱每年增長超過20%，而洗衣機也面臨更新換代的契機。
松下洗衣機總部營銷副總宣樹春：
冰洗行業出現良好的銷售勢頭，除了行業格局調整洗牌後開始啟動新一輪競爭的原因外，也由於我國冰洗市場進入更新換代期，高端產品的市場需求快速增長，推動了市場銷量的增長。
2、關於產業結構調整
松下家用電器營銷公司華南地區統括經理卓蓮芬：
節能、環保、保鮮、人性化設計將是未來冰洗廠家技術研發的重點。據悉，我國冰箱新的能效標準草案有望在明年推出，屆時能效標準將大幅度提高，這就要求冰箱廠家必須提高技術水平，否則將面臨被市場清除出局的危險，而洗衣機行業廠家主打的新技術也推陳出新。
海爾冰洗部門負責人：
未來冰箱保鮮也成為影響居民購買冰箱的一個重要因素。而西門子、海爾等大多主流品牌接連推出多款主打「保鮮」概念的冰箱新品。而保鮮的背後，廠家的技術和實力是關鍵。
3、關於行業洗牌
美菱廣州總經理俞浩風：
在三四級市場，不少小作坊式的生產企業占據了不少市場份額，隨著大品牌的逐漸進入，未來將加速洗牌。隨著幾大巨頭的產能擴張，它們必然加速向三、四級市場滲透，對小冰洗廠帶來衝擊。
國內品牌鼎立格局確立
冰洗行業國產陣營正經歷翻天覆地的資本裂變。產能集聚之後，國產品牌陣營內部市場份額將重新分配。
「馬太效應」趨明顯
從目前的圈地結果來看，未來的冰洗格局中，國產陣營將被分割成海爾系、海信科龍系、美的系、長虹美菱系，行業新格局雛形初顯。這幾大家族中，已經將國內大部分品牌集中在一起，其中，美的旗下品牌已經涵蓋美的、華凌、榮事達等，而海信科龍旗下則包括了海信、科龍、容聲等品牌。分析人士認為，未來圍繞這幾大核心企業，仍會出現小範圍的資本重組，從而帶來產能規模的變更。不過，未來它們競爭的焦點將不僅僅是規模的擴張，而是技術層面的決鬥。
行業聚焦「三極化」競爭
在未來的冰洗市場，實際上會產生「三極化」競爭：第一極將會體現在產業競爭上，規模化的競爭肯定成為近年的焦點，其中最大的變化將是從「細節競爭轉向實力競爭」，行業將轉為擁有相關多元化產品和多品牌的企業集團之間的競爭；第二極則是產品競爭，國內家電目前在實質上還沒有擁有核心技術，這給企業展開自主創新提出了難題，誰先破解都將領先整個冰洗行業。美的方面透露，將會儘快從國外引入對開門冰箱、滾筒洗衣機的技術；最後，第三極將會體現在最終的市場競爭上，國內冰洗行業已經相當成熟，各大品牌格局大致穩定，要想在短時間內獲得突然性的競爭優勢，難度會很大，在這種條件下，營銷模式的創新和渠道模式的創新就很可能成為突破口。
分析人士認為，大打價格戰的時代已經過去了，各廠家將重點轉移到技術升級、功能的更新上，以差異化的產品和營銷，以期待在激烈的市場競爭中求得生存。
外資品牌加強滲透高端領域
冰洗產品高端化，是擺在外資品牌面前巨大的機會，也促使諸多外資品牌加速在該領域的擴軍步伐。
中低端產品產量萎縮
中怡康2007年1～7月市場監測數據顯示，價格在2000元以上的高端波輪洗衣機和價格在5000元以上的滾筒洗衣機的銷售量同比分別增長了44%和22.7%，而且它們所占銷售量及銷售額比重均在增加。而與此同時，中低端的雙桶及單桶洗衣機市場卻明顯停滯甚至萎縮。
行業的整合帶來的巨大機會，也讓諸多外資品牌加速擴軍步伐。西門子在華站穩腳跟並牢牢占據高端市場後，日前，其兄弟品牌博世在廣州首次展出了其包括冰箱、洗衣機在內的全線產品。
歐洲第三大洗衣機巨頭的貝科（BEKO）也將通過蘇寧登陸中國市場，力爭在兩年內成為在中國市場繼西門子、伊萊克斯之後的高端品牌。而另一韓國巨頭LG透露，在剛剛過去的黃金周，高端藝術冰箱銷量同比增長了200%，創下自身品牌的銷量新高。
銷售前十外資占六席
值得關注的是，根據賽諾市場研究公司監測數據，洗衣機中國市場銷量前十品牌中，有六家外資品牌，分別是松下、西門子、LG、三洋、惠而浦、三星。杭州松下副總經理柳建國表示，松下從2006年開始推出滾筒洗衣機之後，銷售額上升明顯，預計2007年同比增長25%.在洗衣機市場整體走高的形勢下，合肥三洋計劃調整產品結構，於2008年停產1500元以下的波輪產品，並增加高端產品比重。
種種跡象表明，通過各種途徑，外資品牌已經加速高端滲透。
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