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我國金剛石工具企業發展幾點思考

2010-07-08 09:02:00報告大廳(www.chinabgao.com) 字號:T| T

   一個行業整體發展水平歸根結底取決於業內企業經營水平和發展速度。我國金剛石工具行業要想實現由大到強成功轉變,需要各企業自主自立、自強不息,從而推動整個行業發展。

    1.明確企業戰略定位,發揮企業協同效應,提高整體競爭能力

    2007年以來,國內金剛石工具企業經歷了原材料漲價、出口退稅率降低、人民幣對美元持續升值、世界經濟發展速度放緩、國內洪水、地震等自然災害等不利因素,給所有企業帶來較大經營壓力。

    如何提升企業競爭能力,應對複雜經營局面。首先企業要明確戰略定位,根據企業自身實際,制定切實可行發展戰略,充分發揮自身優勢,作出自己拳頭特色產品。避免同質化、低端化、低價惡性競爭。其次,要發揮企業集群協同效應,提高整個行業競爭優勢,要高度重視和充分發揮協會作用,充分發揮協會信息平台、行業管理和指導作用,引導業內企業逐漸走上有序競爭、健康發展軌道。

    博深公司幾年來堅持了專業化發展,圍繞工具產業,拓寬和延伸產品線,完善產品系列;始終堅持技術和管理創新;注重品牌、銷售渠道和企業文化培育建設,堅持國內外均衡發展市場策略,致力於將企業打造成為持續經營、快速增長、健康發展國際知名企業。

    2.加強科研技術投入,提高企業自主創新能力

    加強自主創新能力推動企業長遠發展根本所在,尤其在經濟全球化背景下,國際競爭不斷加劇,自主創新能力不足將影響我國金剛石工具行業生存和發展。目前國內已建成幾個國家級技術中心,但迄今為止,在金剛石工具製品企業中只有幾家省級企業研究中心,與擁有1000多家生產企業、年收入近百億元行業水平不相稱。因此,我國要真正實現金剛石工具行業由大到強轉變,還必須扎紮實實地做好自主創新工作。

    這幾年,博深公司在自主創新能力建設方面做了一些工作,在技術開發方面也取得了一定突破,但,從客觀上,無論從科研投入力度還研究深度、產品水平、人才結構來看,都還有較大不足。目前,企業正在進一步加大科研技術投入,已經將「企業技術中心建設項目」列入上市融資項目,計劃再投入2000多萬元,改善技術中心硬體設施,建設集金剛石工具、合金工具、電動工具為一體綜合性國家級企業技術中心。

    3.加強基礎研究工作,加快科研成果產業化進程,不斷開拓新產品應用領域

    近年來,同際上新材料、新技術、新工藝、新設備創新成果不斷湧現,如超細預合金粉末、雷射加工、真空釺焊技術、金剛石鍍覆技術、金剛石均布技術等前沿新技術,正在被高度關注與重點研發,研發成果也逐步形成產業化。隨著這些研發成果產業化,金剛石上具性能不斷提升、功能不斷擴展,目前其應用範圍已逐漸延伸至半導體、航空航天、信息等諸多領域,為金剛石工具製造企業提供了高額利潤和巨大發展空間。

    目前國內這方面基礎研究取得了一定成果,但還遠沒有達到產業化要求,在實際應用上與已開發國家存在較大差距,這也成為國內金剛石工具企業所面臨技術壁壘,影響我們行業進一步發展主要問題。

    目前,最突出問題技術人才上不足,應用基礎研究跟不上。因此,對各相關院校和科研院所提出幾點建議:一希望相關院校更加關注超硬材料製品行業,設立相關專業,為行業多輸送更多後備人才;二希望和更多科研院所、專家學者開展更多不同層次、不同方式技術合作,同時希望協會在這方面要充分發揮橋樑和紐帶作用,組織高校、科研機構和企業廣泛開展項目合作、成果轉讓等工作,幫助企業引進先進技術、科研成果,共同促進科研成果轉化,同時提升企業自身和行業創新能力。

    4.加強營銷渠道創新,開展品牌建設

    目前,我國還有很多企業營銷渠道過於單一、老化,客戶集中度高、依賴性強,企業經營風險較大,稍有風吹草動,效益就大受影響,極大地制約了企業正常發展。一些企業過分依賴外部渠道,企業自身與終端用戶接觸很少,造成市場信息傳遞滯後,降低了決策效率,進而影響了各種營銷策略制訂與實施。因此,企業要保持快速健康發展,應積極尋求營銷渠道創新,提高企業應對風險能力。

    品牌建設對於提升我國金剛石工具企業乃至行業形象、提高企業核心競爭力都具有深遠意義。而且企業品牌建設與維護一個漸進過程,依靠短期行為建立起來品牌難以維繫其持久生命力。博深工具建立初期就堅持走自主品牌道路,通過產品創新、營銷模式創新、客戶服務創新等工作,不斷增強品牌內涵價值,實現由產品品牌向企業品牌提升。

    5.強化基礎管理,規範企業運營,提升企業綜合管理水平

    目前,我國金剛石工具企業大多數規模偏小,運營不規範,基礎管理不紮實,生產裝備和整體技術水平比較落後,產品質量難以得到保證,經濟效益不高。基礎管理企業實現戰略目標和實施各種管理職能基礎。金剛石工具企業要想做大做強,立足於世界強企之林,必須從強化基礎管理抓起,夯實內部管理,規範企業運作,全面提升企業管理水平。

    金剛石工具行業發展前景廣闊,同時也面臨著嚴峻挑戰,如何正視和解決企業發展過程中存在問題,決定企業經營成敗關鍵。應該說機會依然把握在我們手中,只要明確思路、堅持不懈,就一定能夠使企業持續經營,成長壯大,推動中國金剛石工具行業快速健康發展。

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