由於高新技術的不斷投入和人民生活水平的逐步提高,眼鏡行業已成為21世紀的朝陽行業,據調查,我國戴眼鏡人口約占全國總人口的30%,約3.6億人,按 3人每年更近一副計算,每年市場需求量就達1.2億副,近300億元的產業總值,其中,青少年近視人群正在迅速擴大,已引起全國各社會的廣泛觀注與眾視。
據宇博智業市場研究中心了解,國家教育部,衛生部體育總局等五部委組織的一項全國學生體質健康調查結果表明,在2000多萬在校學生中,小學生近視率達31.67%,初中生達 58.07%,高中生為76.02%,大學生高達82.68%.這當然不是一個好現象,但從消費品市場的角度而言,這無疑是個穩定,更有每年30%速度增長,而高大的市場,而且由於眼鏡易碎,更換率高,尤其學生喜歡運動,此外,時尚男女均有幾副太陽鏡,這些還不算,司機防護鏡電腦防輔鏡等特殊用途眼鏡另外眼鏡還隨著每年流行款式不同,不斷更換。
終端消費者
消費者是任何一種產業的最終環節,消費者滿意了,行業才會興旺。
從行業變革得益最多的應該還是終端消費者。因為行業技術體系的規範作用以及製造業功能的強化,使得最終產品的質量得到了保證,而且,行業分工更加專業化透明化,使得消費者花錢花得明白、花得放心。
中間銷售環節
未來的眼鏡行業中間銷售環節,不會有太大的變化,它唯一明顯的變化可能是反映在對供應商的選擇意向上,它將無法按照自己的價值取向來選擇合作供應商,它受制於眼鏡終端市場,將不得不選擇產品系列完整的、產品在終端消費者中有響亮品牌的、產品質量過得硬的製造商進行合作。這一點同樣適用於那些跳過中間銷售環節直接與製造商合作的終端眼鏡店。
眼鏡銷售終端企業
眼鏡銷售終端企業即眼鏡店,眼鏡店的功能將有大幅的變化,眼鏡店將脫出目前這種半醫、半店、半廠的格局,變得專業化與簡單化。眼鏡店可以不用為顧客驗光了,配鏡只需要簡單的工具,眼鏡店應做的只是按標準化的作業流程照單抓藥,不出差錯,適度調整後讓顧客覺得舒服就行了。這時的眼鏡店,與普通的商店已沒有明顯區別。
眼鏡製造企業
眼鏡製造企業,將眼鏡產品的生產職能幾乎全部集中到了工廠內,只留下了最後一道裝配工序由終端眼鏡店完成,這對簡化眼鏡店的職能、發揮製造企業的質量控制優勢十分有利。
新的產業模式將產生國際輻射效應
如果未來在中國的眼鏡行業形成了類似於上文所描述的新的產業模式,那麼中國的眼鏡行業將可能對世界眼鏡行業產生引領作用,因為即使是最發達的國家,其眼鏡行業同樣處於不成熟的階段,都有很大的變革空間,這是大的商機,中國企業走到行業變革的前沿,當然會得到優先的發言權與獲利權。
從中國眼鏡行業競爭格局分析及發展趨勢研究報告了解中國眼鏡市場廣闊,發展潛力大,眼鏡的發展不論從材料上還是加工工藝上都有很大的進步。儘管如此,國內眼鏡質量相對於國外的眼鏡質量還有一段距離,我們要看清差距,找出不足,引進國外先進技術和設備,努力創新,將我國發展成為高質量眼鏡生產基地。
目前中國可以說是最大的眼鏡消費市場。據統計,中國目前已有3億左右人口配戴眼鏡。按照市場上每3年就更新眼鏡的周期計算,中國眼鏡市場每年約需要1億副眼鏡,中國眼鏡市場的需求潛力是很大的。
俗話說有消費需求就會有產品、有市場,隨著國內Internet使用人數的增加,利用Internet進行網絡購物的消費方式已普遍流行,普通消費者為了節省時間節約開支,逐漸通過在線購物平台,選購日常用品、眼鏡飾品、數碼產品等。眼鏡產品作為一種新興消費品,也逐漸走向了開放性網絡市場。
開展眼鏡領域的電子商務,可以更加靈活經營方式、產品特色服務,突破傳統的批發商代理商高額的服務成本支出,通過低成本銷售平台直接面向消費者,他的市場前景是更加巨大。
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