眼鏡行業亟待打造四類人才

  中國眼鏡行業經過近30年的發展，完成了原始資本積累，第二次創業的號角已悄然吹響。這一期間，市場競爭愈來愈激烈，而競爭一個最顯著的特點就是由過去的產品競爭和技術競爭慢慢轉向人才競爭。人才成為行業發展的「助推器」，正如一位經濟學家所說：「在未來的企業發展中，誰在競爭中取得優勢，關鍵不在資金多少，工廠大小，而在於誰擁有更多、更好、更有用的人才以及如何能把這些人的聰明才能充分調動和利用起來，即做到『事得其人，人盡其才，才盡其用。」

    眼鏡業要實現持續、健康、快速發展，必須大力開發人才這個「第一資源」，這已是眾所周知的事實。從目前眼鏡業現狀來看，雖然已經取得了長足的發展，但是人才支撐力度不夠，眼鏡製造專業人才短缺，眼鏡產品設計能力、技術儲備、管理水平、營銷能力等諸要素不能適應眼鏡製造工業快速發展的需要，這直接制約著企業規模的發展和整體素質的提高，給眼鏡業第二次創業帶來巨大的人才障礙。

    知識經濟時代，人是最活躍的生產要素，企業應不斷激發人的創造性，不斷地創新，更變人事勞資體系為系統開發人力資源，而傳統觀念的人力資源開發純粹把人力資源開發的投資看成是一項成本，而忽視了其長遠效益。為此，眼鏡企業應根據市場形勢和自身發展的需要，確定人才資源開發的目標，注重以下四類頂尖人才隊伍的建設。

    一、設計人才隊伍。開發設計是眼鏡行業的「軟肋」，一些企業根本沒有自己的設計室和設計師；一些企業即使擁有所謂的設計師，也只能說是工匠性質的「抄板師」，只能仿造別人的產品。這種現狀對於眼鏡企業來說，是十分悲哀的！企業在市場競爭中只能處於被動地位。設計師是企業財富和訂單來源的創造者，眼鏡企業培養自己優秀的設計師應是一個重要的發展戰略目標，企業不能簡單地將自己的設計人才當作一般技術人員看待，而應激發他們的創作靈感，為設計人員構築廣闊的用武之地。

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