面對化肥市場行情低迷觸底,越來越多的化肥企業選擇大聯合,走規模化發展之路。廠商合作,抱團取暖;收購兼併,規模化經營;跨領域整合,布局大農業。無論是同業整合互補,還是延伸產業鏈的跨行業併購,化肥企業選擇突破自我,在尋求新的發展機遇和空間中做大做強。
2016年是化肥行業最為困難的一年。產能過剩凸顯,需求明顯不足;經濟環境欠佳,生產、出口、市場均嚴重受挫。
1~8月氮肥全行業淨虧損74.1億元,是去年同期虧損額的14.39倍。磷肥行業主營業務利潤率降至0.41%,磷酸一銨行業開工率降至近3年新低。
9月,鉀肥虧損企業數從16家增加到28家,企業虧損額同比增加33.5%。1~9月,鉀肥行業利潤總額13.43億元,同比降幅51.2%。復混肥行業主營業務利潤率為4.24%,比去年同期低1個百分點。
雖然供給側改革已經邁出腳步,但市場基本面並沒有改變。首先,宏觀經濟形勢並不樂觀。今年以來化肥價格低迷是在全球範圍供大於求的背景下,受國際宏觀經濟形勢不振影響,具有較強的輸入性和持續性。
其次,國內產能過剩的現狀短期難以扭轉。據中國氮肥工業協會統計,今年中國尿素產能8200萬噸,而國內工農業需求僅為5700萬噸,過剩2500萬噸。
磷肥落後產能退出緩慢,今年仍有新增產能,目前產能利用率不足70%。對於產能基數更加巨大的複合肥來說,關停並轉的企業更不計其數。再次,農業生產對化肥需求進入瓶頸期,且發生結構性變化。
在這樣的背景下,近期化肥市場的集體反彈並不被看好。中國報告大廳分析認為,尿素、一銨、鉀肥的觸底反彈,是在成本、供需、國際市場多方面綜合影響下實現的,只是短期機會,但並不意味著行業將走出困境。以尿素為例,經歷10月份以來的兩次明顯提價,漲幅已經超過200元。
2016年以來,中國化肥行業經歷了困難的一年,市場需求疲軟,價格持續低迷,行業效益大幅下滑,企業大面積虧損,停產減產增多。
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