隨著各大網絡書店推出價格戰等強勢的促銷策略,實體書店逐漸成為樣品間,消費者只看不買成為實體書店的常見現象。下面進行實體書店行業發展環境分析。
按照書店規模和經營品類不同來劃分,實體書店的經營形態具體可分為大型連鎖書店、獨立書店以及專業書店。大型連鎖書店面對傳統市場空間和盈利空間的擠壓,開始尋求轉型,探索以多種活動方式豐富書店文化內涵的經營模式,努力打造「文化Mall」的品牌特色。
大型連鎖書店以往憑藉多品種多類型的圖書產品、舒適的購書環境、高效的現代化管理系統常年維持圖書零售市場的高占比,但近年來由於受到網際網路文化的衝擊優勢正在逐漸減弱。
獨立書店最終目標是發展成為一座城市乃至一個地區或國家的精神文明象徵,深度挖掘該地區的文化內涵,刻上自身文化的烙印。在實體書店的寒冬中,獨立書店的復甦無疑為出版業帶來一股暖流。
大眾圖書需求廣泛、引流效果好,成為線上零售品類的主力軍。圖書由於標品屬性、單價較低、折扣力度較大,成為電商促銷引流的首選商品之一,而大眾圖書具有較高的消費彈性,因此成為參與打折促銷的主體。
另外,在噹噹、京東、亞馬遜等電商的圖書分區,大眾圖書也經常占據推薦欄首位,在多重引流下占據了線上圖書零售市場超過70%的份額。
值得一提的是,目前部分統計的線上書店銷售碼洋比實際網絡渠道銷售碼洋要低,因為從口徑上看,新華書店的新華文軒店、博庫書城網店、一些實體書店的第三方天貓店,實際銷售交易是在網絡達成的,但是最終會從線下實體店發貨快遞完成交易,被計入了線下碼洋。以上便是實體書店行業發展環境分析的所有內容了。
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