中國電影院線市場份額數據分析

　　我國院線為電影發行放映體制的主體，票房分帳比例高，占據整個電影產業渠道端的重要位置。我國院線市場集中度呈逐年擴散趨勢。對標美國前三大院線超過60.7%的市場份額，我國院線市場趨於分散。以下對中國電影院線市場份額數據分析。

　　2014-2020年中國電影院線行業深度調研及發展趨勢分析報告表明，市場份額上，排名前三的萬達院線、中影星美和大地院線的份額分別為14.34%、8.32%和7.94%。萬達以41元大幅領先行業平均，北京新影聯和廣州金逸珠江分別以39元和38元排在二三位。

　　院線方面，萬達以58.9億票房居首，同比增39.8%，市場份額13.5%，同比降0.8個百分點。十大院線票房總計289億，同比增49%，份額66.5%，同比增0.5個百分點。47條城市院線中，23條同比增幅超過全國平均水平，中廣國際、吉林長影、內蒙古民族、江西星河四條院線增幅超過100%，但由於其票房基數太低，不具備可比性。市場份額方面，中數和橫店增長最快，同比增長近1個百分點。星美的票房基數巨大，雖然市場份額僅增加0.32個百分點，也不可小覷，但是該院線的票房可信度不高。萬達的份額萎縮比較明顯，0.8個百分點的同比降幅排在各院線之首。上海聯和、金逸、浙江時代和新影聯的市場份額同比降幅均超過0.5個百分點，也體現了這幾條院線今年增長乏力。尤其是新影聯，其19%的同比增幅在Top20院線中墊底，且遠低於全國票房增速。

　　對比國內外票房市場，可以看出國內票房市場並未到達市場天花板，只是缺乏高質量的影片將觀眾吸引進影院，國內人均觀影人次僅1次，增長空間巨大，票房空間伴隨觀影人次的增長而增長。國外院線市場的格局已定，CR3的比例高達51%，而我國CR3的比例僅有29%，萬達院線作為國內院線的龍頭占有市場份額比例僅為13.4%，資產聯結型的院線在獲取票房收入上有巨大分帳優勢。

　　根據中國電影發行放映協會的最新統計，目前國內共有47家院線。在電影產業專家蔣勇看來，這一數字意味著國內院線有些偏多，市場集中程度較低，「除了品牌和影院硬體上有差別，國內院線與院線之間沒有特別大的不同，放的影片都是一樣的。在水平差不多的情況下還那麼多數量，那就是資源浪費。而且中小院線過多，市場風險大，競爭能力低。」

　　另一方面，當院線在不斷「收編」時，國內影院及院線數量卻在不斷增長，這兩股方向完全相反的力量撕扯，也使得目前院線集中度不夠。根據國家新聞出版廣電總局電影局的統計，2016年全國新增影院1612家，新增銀幕9552塊，銀幕總數達到41179塊，全年保持了平均每天新增26塊銀幕的速度。中國銀幕總數已超過美國，位居世界第一。中小院線不斷湧現，大院線的市場份額被稀釋，只有當銀幕建設數量開始放緩後，院線集合的效果才會逐漸顯現出來。

　　在美國近4萬塊銀幕中，排名前4位的院線市場占比就能達到60%，大院線攬下了絕大部分的票房收入;韓國更為誇張，96%的市場被前三名的院線所占有。而在國內，除了萬達院線的市場份額超過10%，其他院線的市場份額仍相對較小。也就是說，國內院線還有很大的整合空間。

　　「目前的整合多數還停留在資本層面，主要是為了擴大市場份額。真正深層次的整合，是基於院線競爭力的強弱所引起的自然調整，對行業的良性發展有促進作用。」劉建鋒預測，兩到三年內，因為競爭力不足而被收購、關停的院線會越來越多，國內院線也將迎來更深層次的產業整合。

　　當國內電影製片、發行行業已經呈現出幾家大公司各占山頭的局勢時，國內院線也開始結束群雄混戰，開啟「滾雪球」模式，通過擴張、合併、收購等種種方式，不斷擴大自己的市場份額。當具有規模效應的院線形成時，觀眾將能獲得更好的觀影體驗。

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