2014年國內幻燈機市場銷量約增一成,達到212萬台,較2013年增加超過19萬台。這個成績並不差。但是,更多的幻燈機人卻「笑」不起來。
增長依然是幻燈機常態
2012年到2014年間,幻燈機行業的增長率從2009年到2011年的高速期的30%下降到目前的10%。且近三年來增速呈現相對穩定、略有下降的狀態,每年都能保持1成左右的增量。業內預計,這種增速略有下降,但基本穩定的狀態至少能保持四五年的時間。到2020年,幻燈機產品全國銷量突破320萬台、甚至400萬台並非不可預期。
分行業看,工程和家用幻燈機是增幅較高的市場。2014年二者增長率都在14-16%之間。不過,工程和家用市場對整個幻燈機產業的規模貢獻有限。二者的銷量總和2014年只是簡單超過16萬台。
微型幻燈機市場是另一個熱點。包括極米、堅果、酷樂視等專注的網際網路品牌的初步成功,構築起一個嶄新的「幻燈機領域」。未來隨著高亮度和2k解析度產品的出現與普及,該市場依然能維持2成左右的年增長速度,市場規模渴望從目前的20萬台增長到2020年的80萬台。
雷射幻燈機和雷射電視市場是另一塊幻燈機成長高低。2014年成為了雷射幻燈機元年,國內市場銷量雖然只有2000-3000台套,但是卻貢獻了較高的利潤。大多數雷射幻燈機企業可以依靠「精益求精」的營銷思路,獲得較好的收益。未來三年,預計該類產品存在大幅降價和規模爆發成長的機率。預計2015年銷量將會在 10000-30000台的水平。
相對而言,幻燈機市場傳統的商用和教育產品卻前景並不明朗:商用和教育產品長期占據整個幻燈機產業8成以上銷售量規模。但是這類產品也是過去5年增幅下降最快的產品。這類產品正在遭遇到大尺寸液晶顯示產品和液晶觸摸產品的競爭。分析認為,僅僅2014年一年,因為液晶產品的競爭,商用和教育幻燈機至少損失了15 萬台以上的市場空間(占總需求增量的半數以上)。而且這種替代性競爭趨勢還有惡化的可能。
2015-2016年將是商務和教育幻燈機市場的困難時期。一方面均價過低,導致市場規模不能轉化成行業利潤;另一方面,液晶產品的衝擊力度會顯著加強。不排除在這一階段商教幻燈機增速持續下滑,甚至在例如普教這樣的市場大幅負增長的可能。這將對整個幻燈機產業的規模形成空前的打擊。
整體上,幻燈機產品呈現出:小眾、特色的產品增幅更快,大眾、海量市場增幅減緩,整個市場雖然能夠長期維持成長狀態,卻也面臨成長規律不斷轉變的新常態。
其中,雷射、工程、家用和微投的行業規模貢獻水平將決定未來幻燈機產業的根本走向。如果以上板塊的增幅不能保持,規模不能有效擴張,則會導致整個幻燈機產業在規模概念上出現負增長。這一規律可以概括為:幻燈機行業的持續繁榮需要新的核心市場,並告別對商教過於依賴的傳統份額結構。
利潤壓力再次成為行業發展的「痛楚」
與增長新常態比較,幻燈機行業的利潤壓力是08年以來的「一慣規律」。
08年至今,剔除2010-2012三年的超高增長期外(政策性增長),幻燈機行業的多數企業都承壓了很大的利潤壓力。幻燈機行業銷售規模增長,銷售額停滯,利潤率下滑的狀態未曾根本改變,反而有激化的可能。
以800*600解析度的幻燈機產品看,過去10年內產品價格已經從10000元下降到了2000元;1080P的高端幻燈機價格更是從50000元下降到5000元。這種變化導致,雖然整個幻燈機市場的規模翻了幾番,卻沒有形成銷售額和利潤產出的有效增長。
尤其是在教育和零售商務市場,液晶產品的競爭、市場份額壓力和教育採購模式、零售商務市場的電商模式成為幻燈機產品2014年價格觸底的關鍵因素。
在一般性應用中(商務、教育、家用),大尺寸液晶顯示器和交互式液晶顯示產品正在成為幻燈機產品售價的一個支點位置——即,幻燈機產品成本不顯著低於前者的價格,則會面臨份額流失;而以此為價格上限的定價,又妨礙了雷射等新光源產品的普及。對此形成的簡單行業描述是:賺錢的上不了規模,上得了規模的難賺錢—— 因為液晶擋在中間。
另一層面,微型幻燈機產品的量產熱銷,一定程度上對娛樂幻燈機、家用幻燈機產品線形成了衝擊。微型幻燈機的電商和網際網路模式,進一步壓低了低端幻燈機的市場行情。
同時,在高端市場、工程幻燈機行業,產品價格下降的趨勢也很明顯:市場日趨規模化、LED屏等競品技術的競爭、光源技術進步帶來的成本下降、市場參與主體的增加成為工程幻燈機市場均價下滑的四大原因。
「半數銷量只是銷量」:這是幻燈機圈老幻燈機人對212萬台幻燈機銷量的經營價值的概括。這也是幻燈機行業最大的發展難題。
創新與差異化將是未來行業競爭的焦點
利潤壓力是幻燈機行業企業最大的「現實困難」。但是,在幻燈機圈「薄利」卻也不是普遍現象。
目前工程幻燈機機和雷射顯示產品的毛利水平都較高。其中,即便是家用雷射電視,毛利率水平也可達到傳統家用幻燈機機的3倍左右。同時,這兩個領域也是幻燈機細分市場高速增長的區間。
據宇博智業市場研究中心發布的2013-2018年中國幻燈機行業發展現狀及未來五年發展投資前景分析報告顯示,預計到2020年國內工程幻燈機市場的需求量會在30萬台左右;同時家用幻燈機市場在雷射產品的帶動下,也會有翻兩番以上的發展,到達50-70萬台每年的規模。這樣一個預期,完全可以形成一個幻燈機行業的「新盈利」支柱。
此外,微型幻燈機產品也具有較好的盈利前景。這將是一個規模更大的產品群。在一定意義上,微型幻燈機具有新產品線、娛樂幻燈機替代者、部分家用幻燈機替代者、部分商用幻燈機替代者的「四重身份」。這樣的產品內涵,將使得微投的發展規模更為可期。尤其是在網際網路粉絲文化的價值影響下,微投發展實現規模和效益的雙贏並非不可能。
在幻燈機產品的另一個創新維度上:智能產品的綜合毛利率,以高於一般的普教幻燈機和零售商務幻燈機機。智能產品可以提供一體化的娛樂或者商教展示功能,並可以通過wifi網絡實現無縫數據互聯體驗。這種創新正在成為幻燈機產品增強附加值的一個可行方向。
能夠為幻燈機行業提供利潤支撐的還包括更好的螢幕:市場對幻燈機產品在強環境光,而非「小黑屋」模式下工作的需求越來越多,典型的產品是雷射電視概念產品。這類產品需要高對比度等級的螢幕,這些螢幕的價值都在傳統螢幕的5倍以上。同時,短焦、超短焦概念也會引領商教與家用市場。這類產品出貨規模最終可能達到家用和商教市場的80%,進而提升行業產品的附加值。
加強工程、家用、雷射、微投和智能產品的創新,重視短焦和高品質螢幕配套,是幻燈機廠商在「產品增幅新常態與利潤高壓」下實現業績突圍的重點方向。未來幻燈機市場,也只有這種差異化的產品才能夠支撐幻燈機品牌的地位和產業話語權。
增長並痛苦著:幻燈機圈需要新思維
創新與差異化產品是幻燈機行業的未來所在。但是,傳統幻燈機企業在這方面的工作成效卻並不令人滿意。
一方面,創新產品處於投入期的特徵,使得幻燈機品牌的「利潤壓力」被放大化。越是規模較大的企業越對此謹慎。另一方面,對於大多數傳統幻燈機品牌而言,幻燈機產品只是這些大型IT巨頭企業的一個「很小的產品線」——擁有獨立產業鏈和市場規律的幻燈機產品,在企業內部難以獲得「真正戰略性」的資源和支持。
以上兩個原因導致,幻燈機產品創新的力量更多的來自於產業中的中小品牌和產業外力量。例如酷樂視微投,作為國內最大的微投出貨企業,卻並非傳統幻燈機企業;海信作為雷射電視最新的強力支持者,此前沒有量產過幻燈機機產品;視美樂則是經過了很長時間市場摸索,在新形勢下成長起來的嶄新優秀本土幻燈機創新品牌。
傳統企業與新秀的「創新」競賽:這是對幻燈機行業現狀的另一個視角的概括。這也充分說明,傳統幻燈機企業已經到了必須轉變思維的時候。
特別是隨著交互平板、大屏液晶商顯等產品價格下降、銷量增加,普教和商用幻燈機市場承壓越來越大,幻燈機行業的傳統品牌更是必須解放思想、走出一條突破自己、學習對手、創新未來的行業發展新路。
轉變傳統思維、轉變傳統市場結構,對於任何行業的企業都是一件痛苦的事情。但是確也是必須要做的事情。在幻燈機行業增長新常態和利潤痛苦之中,唯有大膽變革是治病救人的一劑良藥。
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