2015年我國潔具行業競爭格局分析

　　據我國潔具行業競爭悉，我國的品牌潔具占世界總量的30%，然而在國際上卻沒有一個可以叫得響的中國衛浴品牌。事實上，很多世界著名的衛浴潔具品牌產品都是中國國內的陶瓷衛浴企業生產的，也就是說中國衛浴品牌產品品質跟那些世界著名陶瓷品競爭國際化的市場中分享一杯美羹。現對2015年我國潔具行業競爭格局分析。

　　2015-2020年衛浴潔具行業市場競爭力調查及投資前景預測報告顯示，雖然幾年來衛浴品牌行業發展速度較牌沒有差別。那麼中國陶瓷衛浴品牌離世界品牌究竟有多遠國內衛浴品牌企業如何在愈演愈烈的快，但不可否認的是，我國衛浴品牌行業在產品研發、創新、品牌經營、營銷管理、企業規模、資金實力等諸多方面，與世界衛浴知名企業存在著較大的差距。

　　品牌競爭力較弱

　　在2000年以前，當美標、科勒、toto等國際品牌進入中國，鎖定沿海開放城市，直切高檔賓館、寫字樓、高檔住宅市場之時，由於國內的勞動力成本遠低於歐美等已開發國家，國內衛浴企業大部分還在以OEM的模式運營，品牌意識相當薄弱，甚至沒有自己的品牌。即使一些正在崛起的中國衛浴品牌也都居於企業所處的不發達或欠發達地區，與國際品牌陣營幾乎互不侵犯。此時的國產品牌完全沒有意識到危機的臨近和品牌的重要性，而外資品牌卻經歷了利潤回報率最高的黃金時期，品牌形象已經逐漸被消費者認可。

　　中國加入WTO以後，外資衛浴品牌在中國的市場範圍進一步擴大，開始向中國內地一級、二級市場甚至是縣級市場挺進，與本土品牌的市場利益爭奪逐漸激化。面對國際品牌的強勢出擊，中國衛浴行業採取了降低成本、降價促銷等錯方式的市場策略予以應對，品牌競爭力明顯處於劣勢。

　　中國衛浴有待走出去

　　一個企業的發展就應該把眼光放得長遠，國內衛浴品牌要走出國門，唱響國際，需要建立科學的創新體系，革新觀念、創新設計、創新服務、謀求與行業的聯動和協作。通過資源整合，系列化配套化生產，以設計提升品質，優化功能配置，以整體設計營造衛浴空間，將衛浴品牌推向時尚的前沿。

　　自2009年開始，國內衛浴品牌企業已經與相關行業展開了聯動和協作，惠達集團與北京世研傳媒發起的亞太住宅產業化聯盟已經開始發力，在全國大中型城市舉辦了數十次亞太住宅產業化論壇，並通過與地產及建材企業的協作，國內衛浴企業逐漸被應用與寫字樓、地鐵、高檔住宅等工程項目。

　　唐恩產品設計研發中心執行總監李久太認為，消費者的觀念轉變是中國衛浴走向世界的關鍵，未來中國衛浴行業將朝著民族化、生活化、科技化、國際化的方向發展。李久太認為，衛浴品牌產品是為生活服務的，但消費者的觀念需要有責任的企業去引導，能夠引領消費觀念的企業必將走向行業前端。李久太同時強調，隨著中國的世界地位的提升，中國的思維方式將逐漸影響世界，中國的民族文化在世界衛浴品牌行業也會有越來越多的體現。這也為中國衛浴品牌走向世界奠定了深厚基礎。

　　倡導民族化、生活化、科技化、國際化的消費無疑是一種觀念，更是一種衛浴品牌文化的傳播，通過持續創新，引領消費、傳播文化，推動行業發展，中國衛浴品牌走向國際時尚前沿指日可待。

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