作為房地產的相關行業，景觀設計受到的影響與衝擊是非常明顯的，時間可能會滯後一些，但是趨勢是走下坡路的。城市園林景觀要素包括自然景觀要素和人工景觀要素。其中自然景觀要素主要是指自然風景，如大小山丘、古樹名木、石頭、河流、湖泊、海洋等。因為從1994年到2014年的房地產行業黃金二十年上漲行情基本結束了，這條曲線開始向下走了。以下對景觀設計行業發展趨勢分析。
2017-2022年中國景觀設計機構行業發展前景分析及發展策略研究報告表明，雖然目前我國園林行業還處於分散競爭狀態，但隨著行業的發展，未來，優勢企業將憑藉資金、品牌等方面的實力提高市場份額，行業集中度有望進一步提高。
強大的產業型公司開始形成市場占有率，小而美的公司製造高精尖的產品，其他中間型產品供應者將直面最激烈的市場競爭。
大型的景觀公司將成長為兩個類型，一種是涵蓋規劃、建築和景觀的設計方案提供者，另一種則是覆蓋設計、施工和材料供應全產業鏈的承建單位，類似當下的總包單位的角色。總體上說，大型景觀公司將以城市片區作為工作對象。
專業實力將成為業主選擇設計或施工單位的決定因素，依賴社會關係獲取項目的機會將減少。
未來區域或城市之間的競爭會更加激烈，從城市核心競爭力發掘的角度，城市景觀將成為政府的核心工作內容，所有的土地都會匹配整個城市的競爭戰略，但十年內未必能夠出現優秀案例。另外這種模式下，大片區的景觀解決方案不一定天然由景觀從業者提供，相較而言規劃和建築專業會更有優勢。
未來景觀公司除了僅僅與業主討論專業技術之外，會更多的與業主發展戰略和具體項目的開發策略進行匹配。
景觀設計公司的知識面將從縱向和橫向兩個方面擴展:縱向上與產業鏈匹配，橫向上更多跨界。新型的景觀公司除了專業化之外，將具有更多元化的知識結構。景觀設計必然需要從土地開發、項目運營等各個更上游更廣闊的經濟、政治、社會層面為設計尋找存在邏輯。
雲端將從三個層面為景觀公司提供服務:海量的案例和素材，這方面雲端醫療為所有智力服務型行業作出了範例;類BIM的設計工作方式，BIM的發展最終可能導致建築和景觀基於同一個作業平台進行工作;系統化和數據化的企業運營管理體系，雲端會為設計公司提供所有的軟體支持，並記錄設計過程中的時間與動作。有了雲端的支持，設計公司也會進入大數據時代，同時差異化的設計公司將因為長尾效應生存並更加多元化。
設計公司的核心競爭力無疑是設計和服務，但良好的管理將保證企業的可持續發展，在項目機會充足的情況下，管理的薄弱不會造成致命影響，但未來管理水平將成為大多數公司的瓶頸，另一方面，行業的營銷也將告別過去落後的模式，發掘出更多的途徑。
隨著科技和網際網路的發展，景觀行業會得到產業升級的技術手段。產業鏈下端已經出現苗木類垂直電商，來自下游的專業化和標準化率先完成;具有雲端的管理和設計系統會被廣泛應用;逼真模擬、所見即所得的技術將成為主要的設計表現手段，例如3D列印，可穿戴設備上的實景模擬技術;新材料的發明將改變整個行業的設計語言，模塊化的混凝土材料、太陽能路面等成為標準配置。
個人創業的門檻已經降低，而作為輕資產型的設計公司也將獲得IPO的機會。
苗木市場的電商化將使資源得到更好的利用，也會從技術上解決苗木質量標準等難題，並由此反推行業進步，當然，苗木行業的終極瓶頸還在於土地的私有化，這大概不是十年內能夠解決的問題。另一方面，苗木垂直電商出現後，石材等其他材料的垂直電商還會遠嗎?
某幾位景觀設計師將構建專業的理論基礎體系，打破現在市面上常見的乏味的設計語言，行業會形成一些具體的設計和建設標準，雖然個人執業資格制度能取代企業資質制度也是一個趨勢，但十年內實現的機會不大。
設計師將更加關注社會生活，一些景觀設計將逐漸走出設計公司成為公共事務，從社會活動積極分子中將產生一批優秀的設計師。詳細案例可參考謝英俊和黃聲遠在台灣的建築實踐。
隨著現代生活水準的不斷提高，室內景觀設計逐漸走進了大眾的生活，並且逐步成為了現代人衡量室內裝飾品位水準的砝碼之一，近年來且有愈演愈烈的趨勢。急速膨脹的市場帶來了巨大的收益，巨大的需求帶動了整個行業的發展，室內景觀行業正在逐漸成為現代室內裝飾設計的高端品位體現的代表。
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