毛巾行業競爭分析

　　目前，中國毛巾行業總體處在低技術、低附加值、低營銷手段的競爭階段，市場上還有一些產品質量根本不能達到國家標準。下面進行毛巾行業競爭分析。

　　毛巾行業分析表示，有數據顯示，毛巾在歐美國家年人均消費250條以上，而中國只有50條，相差5倍以上。然而，近幾年，由於一些毛巾企業固步自封，重產量和銷售，輕質量和品牌，毛巾行業正面臨加速洗牌期。

　　原料對毛巾產品的外觀風格和手感具有重要的影響，尤其是毛經紗類產品，原料的選擇應根據產品特點、用途及預期的外觀效應來選擇。弱捻紗可使產品手感柔軟豐滿、吸濕性能優良，絲光紗可使產品外觀精緻，採用多種原料變化組合可以織造出特殊外觀的毛巾產品。

　　如螺旋緞檔產品的緞檔部分，採用具有很好光澤的人造絲可突出緞檔部分的裝飾作用;常用粗號弱捻股線生產賓館配套巾中的地巾(主要用於浴室浴盆前)，可使其具有良好的彈性及厚度和吸濕性，地經紗採用強力較好的光滑股線，可減少打緯阻力，使之具有提高可織造性能、易於起圈等特點。

　　事實上，我們發現從頭到腳，幾乎吃的、用的、喝的、穿的，基本上都有強勢品牌占領，頭部基本上被寶潔公司六大洗髮水品牌奪去了，面部眾多的日化品企業，如歐萊雅、聯合利華、資生堂等跨國品牌分割了，直到足部，浪莎襪子，奧康皮鞋、百麗女鞋拿下了，唯獨人人每天都在使用的毛巾，卻還是一個相對空白高地，至今未有強勢品牌出現。

　　但是毛巾不缺少綜合實力強勁的企業，如孚日、亞光、喜盈門等。但規模大的企業並不意味著能夠獲得更強的市場優勢，反思過去中國一直實行的高能耗、低附加值的訂單貿易模式，自主創新、集約化生產、產業鏈升級都是非常必要的，尤其是毛巾品牌的推廣塑造，不僅是提升附加值，更是打開國內國際市場的大規模殺傷性武器。

　　毛巾將從過去的價格競爭、產品競爭、廣告競爭、品牌競爭階段，進入到更深層的終端競爭階段、服務競爭、以及商業模式競爭階段，誰能夠化的整合資源，尤其是現代商業零售資源，並有效的與目標消費群建立持久深度溝通，將在區域市場乃至重要的戰略市場形成較強的競爭力，有效的阻止跟進者跟進，為占領全國市場奠定基礎。以上便是毛巾行業競爭分析的而所有內容了。

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