2025年手機連鎖精選報告報告

　　通過對手機連鎖行業現狀的分析，我們了解到：手機連鎖模式的暴利年代早已一去不復返了。另外，國美、蘇寧等連鎖家電零售商在手機零售領域加速擴張並且品牌齊全，容易吸引顧客，符合發展趨勢。以下是2014年中國手機連鎖行業前景分析：

　　據宇博智業市場研究中心了解：電商渠道占手機銷售比重正在不斷上升，從2010年的700萬台增至2012年的3000萬台，銷量占比從2010年的2%增至2012年的10%，預計2013年將達15%。

　　在激烈的市場競爭中，運營商渠道也不甘示弱，與各大手機賣場建立合作，冠名大賣場，捆綁話費贈送進行手機銷售。2012年，中國移動［0.83%］終端公司手機銷量達到3140萬台，市場份額同比增長10倍。

　　迪信通等傳統的渠道模式面臨嚴峻挑戰。2009年上半年時，迪信通、協亨、金飛鴻等知名手機連鎖相繼出現了關店潮。

　　對於已經把渠道滲入二、三線城市的迪信通來說，擴大規模不再放在發展的首位，提高單店收入和運營效率才是重中之重。儘管迪信通手機連鎖店的運作費用低，但這種傳統發展模式並無優勢可言，近年來不斷謀求開闢電商渠道發展。「迪信通還要在電商領域做大，目前電商銷售占比15%。」劉東海向時代周報記者表示。

　　而對於迪信通轉型做電商，張毅認為其競爭效果不明顯。「因為消費者買手機時主要還是對比價格為主，服務其次，因此跟京東，天貓相比價格要足夠低，但是價格太低的話，迪信通連鎖門店就沒錢賺沒法做了，因為門店成本、人力成本不低。自己線上跟線下比價格，難免會出現自相矛盾，電商這條路走得並不順。」查看更多行業信息請點擊：中國手機連鎖市場深度研究與戰略投資前景分析報告

　　同時，迪信還通過實現產品的多元化以贏得客流，其門店在經營手機的基礎上已開始增設銷售電腦、數位相機、DV 等產品，向數碼、物流等多個領域拓展，實現3C化。