2015年數位電視行業分析:網際網路+帶來渠道價值重塑

　　「數位電視」的含義並不是指我們一般人家中的電視機，而是指電視信號的處理、傳輸、發射和接收過程中使用數位訊號的電視系統或電視設備。

　　通過對數位電視行業分析了解到，從數位電視發展年表來看，到2015年國內終止模擬數位訊號的播放，其間顯然不僅是發展收費電視用戶，公共頻道（傳統電視）的數位化也是必然趨勢。多數商家認為數位電視等同於收費電視，這與現實發展有所背離。

　　在350億採購大單的數字背後，是整個電視行業將要面對的一個新的「拐點」。

　　7月15日，第十一屆中國數位電視產業發展大會上，與「變革」相關的詞彙不斷被與會者提及。產品技術持續革新、用戶需求轉向「生態」、「網際網路+」帶來渠道價值重塑，以及三四線市場的藍海爆發……

　　在多重變革聚焦的2015年，正如蘇寧雲商董事長張近東所言：「過去幾年，新技術、新模式、新思維層出不窮；現在，用創新合作、O2O營銷新模式打破彩電市場天花板的時代已經到來。」

　　業界普遍觀點：電視業的下一個「風口」已經落在了O2O。更多數位電視行業分析信息請查閱中國報告大廳發布的數位電視行業市場調查分析報告。

　　因為以高附加值為表現的智能電視，正在成為市場主流。數據顯示，2014年「聯網」電視的市場滲透率達到了51.1%，2015年有望提升至80%；作為國內線上線下銷售規模最大的渠道商，蘇寧的智能電視銷售份額占比也已經超過80%。

　　以蘇寧為例，就在818大促前夕，蘇寧與海信、創維、TCL、長虹、康佳、先鋒、三星、夏普、索尼、LG、海爾、PPTV、樂視、熊貓、東芝等廠商簽訂了350億採購大單中，其中智能機占比達90%、4K超高清產品占比超過70%。

　　伴隨著電視智能化的發展趨勢，越來越多的電視生產商將「品牌化」作為未來發展的方向，逐漸走上了一條「量質俱佳」融合發展的道路。毫無疑問，這種趨勢體現在渠道上，必然是O2O。

　　用蘇寧雲商COO侯恩龍的話說，O2O模式通過線上展示、線下的產品體驗和資源整合，幫助傳統電視廠商充分彌補了在內容、服務方面的缺失，為產品帶來新的競爭力。

　　中國電子商會副秘書長陸刃波則通過一組數據印證「純線上」在智能時代的勢微。據統計，4K產品的線上銷售額只有線下的5%；55英寸以上中高端產品，線上銷售占比僅為24%。陸刃波表示：「純線上」正淪為中低端產品的走量通道，這與智能化的市場趨勢背道而馳。

　　非智能電視退出舞台

　　「非智能電視將逐漸退出一二線市場。」侯恩龍在大會演講中說。事實上，並不僅僅是一二線市場，在最近熱得發燙的農村市場，智能電視的發展也有巨大的市場空間。數據顯示，儘管這是一個萬億市場，但平板電視的保有率僅為36%。

　　在智能化的大潮中，加速渠道下沉，迅速掌握三四級市場，僅僅依靠傳統線上和刷牆顯然是不夠的。「這裡的未來依然是O2O。」侯恩龍說，落地鄉鎮的實體門店，必然是與消費者溝通的最好觸點。

　　以蘇寧為例，從2014年開始布局農村市場，5年內將開出10000家蘇寧易購服務站，覆蓋全國超過1/4的鄉鎮。這些易購服務站將承擔虛擬出樣銷售、物流快遞、售後維修、物流攬件的職能。

　　更重要的是伴隨著農村電商的發展，像蘇寧這樣已經在全國基本完成物流布局的企業來說，將擁有「最後一公里」的巨大優勢，而這種優勢將不僅能夠幫助蘇寧更快速的實現渠道下沉，更可以開放給所有的供應商和第四方，實現幹線運輸、倉儲、快遞配送的共享。

　　侯恩龍介紹說，蘇寧基於大數據、雲計算和標準作業流程等支撐的物流雲項目即將完成，包括4個航空樞紐，12個自動化分揀中心，60個區域配送中心、660個城市分配送中心及10000個快遞點。

　　「我們已經為這個趨勢做好了準備。」侯恩龍說，「我們將不斷深耕渠道價值，依託蘇寧線上線下兩大核心平台，打造行業領先的O2O生態系統。」

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