陶瓷競爭分析

　　全球陶瓷消費在2020年將下降9.7%，到2021年恢復5.2%。近幾年國內陶瓷企業土地成本、原材料成本、人工成本上漲，過去的競爭優勢已經沒有辦法跟鄰國的陶瓷企業相比、去抗衡。以下對陶瓷競爭分析。

　　2020年1-5月，我國建築衛生陶瓷累計出口411.25萬噸，累計出口額35.69億美元;累計進口5.8萬噸，累計進口額0.91億美元。2020-2025年陶瓷行業市場價格專題深度調研及發展前景專項調研評估報告指出，在建築陶瓷中，前5個月陶瓷磚累計出口1.96億m²，累計出口額12.09億美元，累計進口230.59萬m²，累計進口額5332.9萬美元;陶瓷馬賽克累計出口1985936m²，累計出口額2690.8萬美元，累計進口2763m²，累計進口額25.3萬美元。在衛生陶瓷中，前5個月衛生陶瓷累計出口2947萬件，累計出口額23.13億美元，累計進口66萬件，累計進口額3651.4萬美元。

　　歐洲對進口陶瓷進行反傾銷等種種變化，引發企業大嘆生意越發難做。全國範圍內的建築陶瓷轉移、擴張、重新布局也帶動全國建陶產業的發展。但目前陶瓷業尚未成熟和規範，而且市場需求量大，使得陶瓷行業競爭日趨激烈。現從三大方面來了解陶瓷競爭分析。

　　從目前市場供求關係來看，企業產品在花色設計和開發方面仍然存在開發過度、花色過剩的狀況，最突出的表現就是許多新產品開發出來後根本沒有走向市場的機會，而市場上真正好賣的產品，卻往往只有為數不多的幾款。

　　技術的進步讓企業對瓷磚品類、花色的開發變得相對容易，也正是這些新的品類、花色為企業提高了市場競爭力，增加了經濟效益。然而，每一個新品類、每一款新花色的背後，都凝聚著研發人員巨大的心血和汗水，從選版、設計、調色、燒制到定版，這中間需要漫長的過程，更需要多個部門的配合。等到新產品開發出來後，發樣、上板、訂貨、排產，看看最後剩下的尾貨，許多時候，一款新產品的開發，企業和商家投入了大量的精力，但真正為廠商貢獻的利潤卻並不多，這也是廠商一年忙到頭卻賺不了多少錢的原因所在。

　　面對多元化的市場需求，生產企業和經銷商許多時候會走入一個誤區，那就是用更多的品類和花色去滿足不同的消費需求，殊不知這樣的想法使企業在新產品的開發上，陷入了節奏越來越快、產品生命周期越來越短、庫存積壓越來越多、而銷售並無明顯增長的怪圈。許多時候，企業的新產品開發都是橫向的，友商沒有的花色自己要有，友商有的花色自己更要有，但卻疏忽了縱向的開發，相同的品類和花色，自己比友商做得更好，不同的品類和花色，能夠年年進行疊代和升級。

　　目前陶瓷行業大部分品牌都是跟風生產，看哪類產品市場暢銷就生產哪類產品，這樣做的結果只會越來越失去核心優勢。而產品的豐富可以是相同產品概念的不同表現形式，如寶馬7系、5系以及3系，在陶瓷行業內很多大品牌也是這樣豐富產品系列的。

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