中國專業市場發展趨勢分析

　　隨著中國加入WTO後，商品流通市場逐漸對外開放，龐大的13億人口的中國內地市場對國際性的外資流通大企業產生了巨大的吸引力，而且隨著中國經濟的高速增長和人民消費水平的提高，商品流通領域的發展前景十分誘人，吸引了眾多國際性商貿流通企業進入中國。以下對中國專業市場發展趨勢分析。

　　2017-2022年中國專業設備行業市場發展現狀及投資前景預測報告表明，在中國經濟日益國際化的背景下,我國專業市場呈現出國際化發展趨勢。專業市場是具有中國特色的商貿流通和批發貿易制度，與地方產業聯動共同創造出一個個具有區域特色的經濟發展模式，具備「商品集散、財務結算、信息傳播和形成價格」四大功能。專業市場從改革初期的集貿市場開放，發展到當下以產業集群之勢如星火燎原般廣泛分布於全國，在整個經濟體系中的重要地位前所未有。

　　策略一：全面了解行業市場

　　要做好一個專業市場，就必須做到信息上領先，充分了解專業市場的發展前景、市場容量、同類市場競爭等。比如在惠州開發惠州國際電子城，首先要了解惠州電子產業的基本情況，如產業聚集地以及生產量和原材料的採購量，其次要了解原材料的生產區域，引進一手原材料供應商;其三要考慮到與周邊區域如深圳、東莞等地的電子元器件採購中心的競爭性，在保證電子元器件品種的同時，適度控制市場開發規模;其四，針對電子企業採購的特徵，有的放矢地進行市場經營和推廣等。

　　策略二：完善專業市場的整體配套

　　完善的專業市場配套是專業市場經營的基本保證。一個完整的專業市場，不僅涉及到倉儲、貨運代理、分裝配送、長短途交通、停車場、展覽中心等基本環節，而且還需要銀行、酒店、餐飲、行業協會、工商稅務、報關、網上交易平台等相關配套服務。這就要求一個好的專業市場必須為經營者和消費者創造一個良好的商業環境，同時也為項目後期經營管理打下堅實基礎。有的開發商在開發之初沒有一個好的商業規劃，項目的配套根本無法滿足做批發市場的需要，有的項目雖具備下游採購的信息網絡，但卻缺乏下游採購消費的交通網絡，導致開業後大批量的外來商戶撤離，市場面臨經營嚴重困難的處境。因此，在建立專業市場時必須做好商業規劃，完善商業配套。

　　策略三：開拓新的交易平台

　　隨著專業市場的逐步發展壯大，市場對交易場所和交易方式提出了更高的要求，在繼承傳統的同時，我們必須開闢新平台，加強市場的網絡建設。義烏小商品批發市場作為中國傳統專業市場的領先者，起步較早，但隨著其不斷發展壯大，傳統意義上的商品交易平台已經難以滿足市場發展的需求，電子商務平台建設呼之欲出。正是得益於新型網絡電子商務平台的開發，義烏小商品批發市場的產品足跡幾乎已經遍布全球。據統計，在義烏小商品批發市場裡，開展電子商務的攤位占60%。義務小商品城的成功，與他們不斷創新開拓交易平台，靠多條腿走路的發展模式是密不可分的。

　　策略四：充分利用行業協會的優勢

　　行業協會往往是一個行業龍頭企業聚集的團體，是該行業市場信息動態的先知先覺者，也是行業內部協調、與政府部門和其它行業溝通交流最重要的橋樑。因此充分利用行業協會的優勢，與行業協會進行親密無間的合作，對於一個專業市場的建設將會起到事半功倍的作用。現在很多專業市場都選擇和行業協會強強聯手，充分發揮行業協會信息多、渠道廣的優勢，為市場未來經營提供技術、信息等方面的支持。

　　策略五：招商嚴把商戶質量關

　　很多專業市場開業火爆，但是好景不長，商戶來也匆匆去也匆匆，很快整個市場就形成惡性循環，最後人去樓空。為什麼會出現這種虎頭蛇尾的現象呢?主要有兩個原因：首先批發市場不比零售市場，大部分市場採購人員有選購產品的專業素質，而且每次的採購量比較大，距離往往也比較遠。如果市場商戶的經營實力有限，經營品種有限，無法以最快速度滿足市場的需求，採購人員會很快改變他們的採購地點。其次，每個市場都需要一段時間的培養期，沒有經營實力的商戶在這個時候就會信心動搖或者經受不住市場的考驗，這個時候也將給市場經營管理帶來比較大的負面影響。因此，專業市場在招商時，不能為了為湊場而招商，而是要選擇那些有經營能力且能應對市場風險的商戶。

　　對於專業批發市場來說，或長或短會存在一個市場培育期，對於這個問題，我們肯定得看到搬遷的兩面性，短期內會有利益的損失，長期來看有利於行業整體發展，每次搬遷也都會改變行業的格局，終會帶來一次行業洗牌。

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