自動行業現狀分析報告主要分析要點有:
1)自動行業生命周期。通過對自動行業的市場增長率、需求增長率、產品品種、競爭者數量、進入壁壘及退出壁壘、技術變革、用戶購買行為等研判行業所處的發展階段;
2)自動行業市場供需平衡。通過對自動行業的供給狀況、需求狀況以及進出口狀況研判行業的供需平衡狀況,以期掌握行業市場飽和程度;
3)自動行業競爭格局。通過對自動行業的供應商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業內競爭者現在的競爭能力的分析,掌握決定行業利潤水平的五種力量;
4)自動行業經濟運行。主要為數據分析,包括自動行業的競爭企業個數、從業人數、工業總產值、銷售產值、出口值、產成品、銷售收入、利潤總額、資產、負債、行業成長能力、盈利能力、償債能力、運營能力。
5)自動行業市場競爭主體企業。包括企業的產品、業務狀況(BCG)、財務狀況、競爭策略、市場份額、競爭力(swot分析)分析等。
6)投融資及併購分析。包括投融資項目分析、併購分析、投資區域、投資回報、投資結構等。
7)自動行業市場營銷。包括營銷理念、營銷模式、營銷策略、渠道結構、產品策略等。
自動行業現狀分析報告是通過對自動行業目前的發展特點、所處的發展階段、供需平衡、競爭格局、經濟運行、主要競爭企業、投融資狀況等進行分析,旨在掌握自動行業目前所處態勢,並為研判自動行業未來發展趨勢提供信息支持。 以下是相關自動行業現狀分析,可供參看:
原銀保監會副主席梁濤表示,擴大企業年金覆蓋面,建議首先要通盤考慮頂層設計。通過國家制定統一的政策,適當放寬企業年金建立的具體條件,降低准入門檻,探索企業年金自動加入機制。積極推動國有企業、上市公司等規模相對較大或收入水平較高的企業先期加入,後續逐步擴大至小微企業、低收入企業。創新宣傳方式和渠道,同時鼓勵其他民營企業結合自身情況,從低比例、小範圍起步,逐步建立企業年金,用5~10年時間,漸進式讓不同情況的企業分批自動加入企業年金「隊伍」。(每日經濟新聞)