陶衛業發展分析

　　內憂外患之中，國內外市場需求增速下降，產能過剩、成本上升等因素共同交織、疊加影響之下，陶衛行業步入微利時代。

　　成本的上漲，輔以價格在頻繁密集的促銷價格肉博拉動下，企業利潤率呈下降趨勢。本就水深火熱的陶衛產業，巨大的產能、慘澹的市場、微薄的利潤，粗放經營模式催生的同質化競爭，落後產能在反覆中淘汰，在淘汰中又反覆擴張，生產規模逆勢增長，企業生存危機日趨加大，生存環境不斷惡化。業內人士指出，面對微利困局，陶衛企業必須因時而變，順勢而為，以創新作為企業永續經營的原動力，用創新引領陶衛業的轉型升級。

　　經過多年的迅猛發展，陶衛業的產能過剩問題已經不容忽視，巨大的產能規模，在去年國內外市場同時剎車的情況下，暴露出行業發展的軟肋，造成行業發展的困難時期。或許結構性的產能過剩並不會對整體行業發展傷筋動骨，但巨大產能引發價格紛爭日趨深化，企業利潤空間不斷被壓縮。

　　誘因之一的成本上漲，不僅壓縮了企業的利潤空間，更令企業有不堪重負之感，原材料、人工、管理等成本的上漲趨勢仍在繼續，企業或是通過創新、管理等手段內部消化，或是通過漲價方式轉嫁。但陶衛產品的標價虛高，折扣過大，不僅造成了消費者對陶衛產品價格誠信度的質疑和下降，以砍價購買為主導，更造成企業利潤率降低，市場競爭向價格深水區滑落。

　　陶衛企業走出困境尚需時日。國際上各種危機仍在，市場需求回升仍在緩進，一些國家針對國內陶衛企業的反傾銷有上升苗頭。而國內市場在嚴厲房控政策之下，低迷之勢可能會延續。雖有城鎮化建設、出口激勵、稅賦等諸多方面的利好呈現，但陶衛產品的滯後性及巨大產能的消化問題，仍會持續困擾陶衛業。

　　微利時代，對陶衛業提出了嚴峻考驗，創新引領任務艱巨、使命光榮。

　　技術創新。陶衛企業面對的挑戰之多、困難之大前所未有，要求陶衛企業通過技術創新，改善作業環境，提升企業的社會形象，提高生產效率，用以提升企業的綜合競爭實力;加大對節能減排先進技術的研發創新和消化升級，用以提升企業的整體競爭力;強化管理，採用新工藝、新技術、新裝備，保持企業的成本競爭優勢，用以提升企業的產品競爭力。

　　產品創新。陶衛業的競爭焦點在產品。陶衛產品屬於實用型產品，消費者每天都能接觸、使用，企業要把產品創新作為陶衛業創新的重點。一是設計環節，體現薄型化、輕量化、節水型，以時尚、前衛、實用特點使陶衛產品具有與生俱來的款式競爭力和成本競爭力;二是生產環節，體現提升效率和產品合格率，這不僅是降低成本的有效措施，更是提升產品競爭力的重要保障;三是營銷環節，重點推廣低碳、節能、綠色、環保特性的陶衛產品，並使之成為最大多數消費者喜歡青睞的產品。

　　產業鏈創新。作為一種應對市場競爭策略和創新，陶衛業要從源頭到生產到營銷環節的全系統化、全產業鏈化，形成產業鏈上下游協作發展的共識和行動。不管是戰略結盟，與上下游環節結成互利共贏的戰略合作關係和產業鏈聯盟，還是跨界經營，在優化主業的基礎上，推進相關聯產業的多元化經營，這不僅是做大做強企業的需要，增強企業抵禦市場風浪能力的需要，還是實現生產規模集約化、經營門類多元化、品種結構高新化、經濟效益最大化的轉型升級的必由之路。出口、內銷、自主品牌建設的價值鏈營造;通過創新，提升價值鏈模式，增強全產業鏈的競爭力，推進創新盈利模式，通過營造互利共贏的價值鏈模式，提升市場競爭能力、成本控制能力和可持續發展動力。

　　思想創新。面對陶衛業各種「紅利」的漸失，陶衛企業要摒棄曾經的傳統思想和觀念，不僅樹立面對世界的全新行業發展理念，更要學習借鑑國際先進企業的經營思想，拿來主義，唯我所用，中西合璧。比如以人為本、利他思想、和諧理念等。企業的可持續發展，需要不斷的創新，而不斷創新則需要思想的不斷更新和創新，引進、消化、吸收、再創新。循環往得，持續提升。不僅生產經營遵循這一規律，經營理念和創新思想也應參考這一規律。「思想有多遠，我們就能走多遠！」細數每一家百年企業和品牌，無一不是先進理念的創造者、倡導者和踐行者。陶衛業的招工難、用工荒是一大難題，除與行業本身有關外，與企業經營者的經營理念也關係甚大。據調查，700多名基層打工者中，有59%的受訪者稱「不會再回原單位」。原因或許是多方面的，但帶給企業經營者什麼樣的思考呢？

　　面對微利時代的困局，陶衛企業既要完成轉型升級的重任，以轉變發展方式和盈利模式，以推進企業的可持續和諧發展為目的，還要在創新、轉型升級的基礎上實現強國、強企、強品牌的轉變，為陶衛行業的更好發展營造更有利的生存空間和發展環境。而所有這些重任和挑戰，留給陶衛企業的惟有改變，惟有創新。只有依託創新的引領，陶衛業才有可能在微利困局中衝出一條康莊路。