2015年我國牆紙行業競爭分析：戰略布局是前提

　　目前，我國牆紙行業的發展已經趨近成熟，但是行業的淘汰賽仍舊在繼續，部分牆紙企業因為自身實力弱小，已然被市場洪流所淘汰，但是牆紙企業如何在激烈的市場競爭中脫穎而出，各大牆紙企業還需加強自身實力。以下是2015年我國牆紙行業競爭分析。

　　找准營銷重心

　　從企業外部來看，牆紙的營銷戰略必須是體現該企業在市場中無可替代的地位;從內部看，牆紙營銷戰略又是企業各個營銷要素的重心，指導企業競爭資源的配置，主導組織結構和資源的變革。因此，牆紙企業需明確做好營銷戰略，營銷戰略是牆紙企業應對在市場環境變化的關鍵所在。

　　規劃戰略布局

　　當下，牆紙市場競爭如此激烈，牆紙企業要以前瞻性的視野布局市場，利用時間或者空間的集中，把有限的資源調配，絕對不能夠以現在的銷售貢獻率決定資源投放，為眼前的利潤進行規劃和投入。對於一個全國性的牆紙品牌來說，要著眼於全國甚至於全球這個版圖，放長線釣大魚。只有這樣，才能真正實現可持續發展。相關行業資訊可查詢《牆紙行業市場競爭力調查及投資前景預測報告》。

　　保持差異性

　　成功的牆紙和失敗的牆紙企業在產品、價格、渠道、促銷的差異並不表現在其中某個要素上面，而是4個要素是否具有統一性，那些在4個要素一致性較高的牆紙企業取得了較大的成功。牆紙企業在營銷戰略的統領下，調整公司組織結構和資源配置，使之和其他要素成功匹配。總之，牆紙企業競爭已鎖定為品牌的競爭， 在這種不斷變化的環境中，牆紙企業更加應該學會戰略營銷。

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