中國報告大廳網訊，近年來，全球高端奢侈品及美妝行業正經歷新一輪價格調整浪潮。從愛馬仕、普拉達到梵克雅寶和卡地亞，多個頭部奢侈品牌相繼宣布將在2025年啟動產品漲價；與此同時，高絲集團旗下黛珂等美妝品牌也因成本壓力加入調價行列。這場由原材料、匯率波動及戰略需求驅動的漲價潮，不僅重塑了市場格局，更引發了消費者對高端消費價值與性價比的關注。
中國報告大廳發布的《2025-2030年全球及中國美妝行業市場現狀調研及發展前景分析報告》指出，自2024年2月以來，愛馬仕、普拉達等奢侈品牌已率先開啟新一輪價格調整。數據顯示，愛馬仕在歐盟市場的平均漲幅約4.5%，美國市場則高達7%。其中，標誌性皮具如Herbag Zip Cabine在美國市場漲幅達12%，而歐洲市場的Kelly To Go系列也上漲8%。普拉德同期對近45%的產品線提價4%，巴黎世家和歐米茄分別以4%及6%的平均漲幅覆蓋部分產品。值得注意的是，珠寶與配飾品類調價幅度顯著高於皮具與腕錶，反映出品牌在稀缺性塑造上的策略傾斜。
奢侈品行業的價格調整已呈現常態化特徵，20202024年中高個位數的複合提價率背後，是持續攀升的成本壓力。以歐米茄為例，其6%的平均漲幅直接歸因於黃金等貴金屬價格上漲。同時，匯率波動加劇了跨國品牌的定價挑戰：美國市場對歐洲進口商品加征關稅後，行業機構已將2025年全球奢侈品增長預期從5%下調至2%，LVMH、開雲等集團股價應聲下跌3%4.2%。美妝領域同樣面臨類似困境，高絲集團旗下黛珂品牌計劃於6月調整172款產品價格，最高單品漲幅達278元人民幣，覆蓋護膚到香水全品類。
儘管提價策略強化了品牌的高端定位，但消費者行為正悄然轉變。部分「嚮往型消費者」因多次累積調價而選擇觀望或轉向性價比更高的替代品。例如雅詩蘭黛2024財年淨利潤下滑，歐萊雅在中國市場的收入出現負增長，均印證了這一趨勢。為應對市場空白，品牌開始調整策略：一方面通過推出入門級產品吸引新客群；另一方面優化價格體系以平衡高端定位與需求彈性。值得關注的是，部分企業選擇本土化生產來對沖關稅風險——如LVMH在美國設廠降低供應鏈成本，而開雲集團則堅持歐洲製造以維護文化屬性。
在奢侈品漲價潮的帶動下，高端美妝行業也加速調整。資生堂計劃4月上調38款產品價格2%10%，CPB全品類調價進一步鞏固其奢侈定位。然而，過度依賴提價可能削弱市場競爭力。高絲集團2024財年亞洲銷售額同比下滑23%，中國市場成為重災區，其天貓旗艦店關閉、線下渠道收縮的案例表明：若漲價未能匹配品牌價值提升或消費體驗優化，反而可能導致市場份額流失。
總結：高端市場的定價藝術與未來走向
從奢侈品到美妝，本輪價格調整既是應對成本壓力的被動選擇，也是重塑市場定位的戰略布局。短期內，稀缺性強化可能刺激需求；長期來看，品牌需在溢價能力、產品創新及渠道策略間找到平衡點。隨著全球消費環境不確定性增加，如何通過差異化定價維持增長動能，將成為高端品牌的必答題——既要守護「金字塔尖」的忠實客戶，也要以更具吸引力的入門級產品拓展新增量。
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