大慶油田提出4000萬噸硬穩產、油氣重上5000萬噸目標。勘探龍頭勁舞,「穩四上五」才有堅實基礎。這個公司致力提高組織管理和運行水平,重組整合勘探系統,將勘探部、勘探分公司、海拉爾勘探評價項目管理部整合為勘探事業部。大慶油田對標「一穩四進」的發展格局,勘探事業部下設塔東、深層天然氣、中淺層、海塔及外圍4個勘探項目部,並配齊六大專業技術人員,建立以項目管理為核心的組織機構,實現組織扁平化、管理高效化。
整合後,人還是這些人,但組織管理體系的創新,讓資源配置更加優化,生產組織高效順暢,加快了勘探節奏,提高了效益。在難采儲量的提交和動用上,大慶油田緊密結合預探、評價和開發工作,促進儲量升級,提高產能到位率。這個公司水平井鑽速提高幅度超過15%,深井鑽速提高6%以上。去年,大慶油田將全年91口探井調減至61口,節約的資金投入塔東區塊,加快塔東勘探速度。日前,塔東地區剛剛完井的古城7井,通過實施新的鑽井提速模式,在鑽進相同井深的情況下,鑽井天數比古城6井縮短了126天。
大慶油田勘探系統整合後,進一步增強資源掌控能力,強化地質研究與工程技術的緊密結合,紮實推進勘探開發一體化,並提出「8710」目標,即從 2013年到2020年,新增石油探明儲量8億噸,新增天然氣探明儲量7000億立方米,動用石油儲量10億噸;以規模效益儲量為目標,打好非常規、塔東、深層「三大進攻仗」,為4000萬噸硬穩產和重上5000萬噸提供資源保障。這個公司樹立老探區還有新潛力、探明區還有新層系、差儲層也能變成好儲層的思想,打破傳統觀念和認識的束縛,進一步推動勘探工作向前發展。
「找油找氣先鋒」的物探將士,從今年年初到現在馬不停蹄。鑽探工程公司物探一公司2287地震隊在齊齊哈爾昂昂溪地區安營紮寨,遭遇30年不遇的大雪,春節期間一直堅守在崗位,奮戰4個月,圓滿完成松遼盆地北部、西部斜坡區的施工任務。
「找油有方向,拿油有辦法」,潛在資源才能形成現實生產力。圍繞加快緻密油、塔東和深層氣等重點領域勘探,大慶油田重點抓好地質研究與工程技術的緊密結合,勘探系統圍繞一個目標,擰成一股繩,地質研究把重點放在深化成藏理論、規律再認識上,工程技術把重點放在發展地震、鑽井、壓裂和儲層評價等關鍵技術上,力爭形成理論和技術兩個創新,相互依託,相互帶動,加快推動勘探進步。目前,大慶油田勘探與開發一體化工作不斷深入,實現了投資部署、組織管理、科研生產、增儲上產、工程地質統一運作,有效地發揮資金投入的最大效益。據了解,大慶油田勘探系統下一步要專門成立緻密油項目部,挖掘外圍油田緻密油資源空間。
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