實施ERP可以提升企業的規範化管理水平

　　ERP給企業帶來什麼效益？

　　有一家客戶前不久ERP剛剛上線，我問老闆：「您覺得實施ERP後貴企業最大的收穫是什麼？」，老闆就說了四個字「查詢」、「報警」，現在老闆要查什麼經營數據，非常方便、準確和快捷，過去需要一兩天知道的數據現在一兩分鐘即可，數據有了，決策就快了和准了。還有一個是「報警」功能，過去企業發展到什麼程度，我們只能事後才知道，就像大家都比較擔心身患重病，最好的避免方法是及時到醫院化驗相關的生化指標，企業也是一樣，如果這些數據隨時可以報警出來，就可以避免很多大的損失，如「安全庫存」、「應收帳款比率」等等。

　　從老闆的角度來看，實施ERP，實施信息化，更多的是可以提升企業的規範化管理水平。

　　沒有系統，你會發現企業現場管理非常混亂，單據滿天飛，有了系統，大家在計算機平台上統一操作，按照統一的流程規範化管理，效率自然大幅度提升。而從中層管理者來看，實施完ERP後，庫存會降低多少？採購準確率會提高多少？停工待料會降低多少等等。

　　從國際權威的APICS上摘錄的信息可以充分證明實施ERP後的效果。

　　我們就舉一例：庫存問題，對於中國的製造業來說，庫存一直是困擾企業管理的一個重要問題，要減少庫存就必須先動態準確的知道庫存為多少，否則很難降低庫存，我曾經

　　問過不下100名庫管：「影響庫存數量的參數有多少？答案有：5個、10個、11個、13個」，很多人都回答為『5個『，其實正確的答案為13個，也就是有13種單據影響庫存的數量，只要一種數量不能及時掌握都會導致庫存不準確。我們的企業在實施ERP之前都會問自己一個問題，實施ERP給企業帶來什麼好處，何不先問一下自己，目前企業有哪些管理障礙，哪些可以通過信息化解決的，哪些不是信息化解決的範疇？

　　只有這樣才能給自己定下合情合理的目標，後期的實施過程也不會好高騖遠，引發無謂的煩惱。

　　ERP是一套先進的管理工具，先進的企業需要，落後的企業更是需要！

　　宇博廈門ERP作為專業的企業ERP管理系統開發公司，致力於為廈門的大中小型企業提供專業的開發定製服務。聯繫電話：0592-5337598。

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