9月2日,騰訊宣布戰略投資醫療健康網際網路公司丁香園,投資規模為7000萬美元(約合4.3億元人民幣),這是國內網際網路醫療領域最大的一筆融資。丁香園將和騰訊各個平台展開一系列合作,其中包括對微信系統的探索和對接。
數據顯示,未來幾年醫療IT產業有望保持20%的增速,早就引得用友、東軟等傳統IT企業積極投身其中,網際網路三大巨頭BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)近期也公布了多起相關的產業布局計劃。分析人士認為,IT巨頭扎堆醫療IT產業已不新鮮,目前尚處在布局圈地初期,暫時還談不上誰的優勢更為明顯,若想看他們上演的好戲,還需假以時日。
7000萬美元打造網際網路醫療
「騰訊此次投資再次印證了醫療網際網路化是具有長遠發展前景的領域,也說明BAT持續對醫療行業發力爭搶。騰訊此次投資規模為7000萬美元,是國內目前該領域較高的一筆融資,可見騰訊以重金布局醫療健康領域的決心。」易觀國際分析師郭陽表示,丁香園擁有專業的醫生和醫療資源,以及務實、資深的研發團隊,騰訊微信、手機QQ擁有的是優良的用戶資源,雙方在資源上有很強的互補效應,兩者的對接將會為整個行業創造獨特的價值。
郭陽分析認為,丁香園在獲得投資後將持續投入資金與資源研發麵向醫生、企業和大眾的醫療健康類產品,重點在提升產品內容的專業度和用戶體驗,並在其大數據資源優勢下,為企業與醫療機構提供更為精準與高價值的行業型人力資源解決方案。騰訊方面,投資丁香園不僅使其在移動醫療領域獲得了一定的市場份額和競爭實力,還能夠體現其社會價值。騰訊將丁香園的醫學專業人群和數據與其用戶相連接,大大降低用戶獲取醫學信息、指導的難度,為用戶提供更優質的服務。
「雙方在資源上有很強的互補效應,對丁香園來說,能夠有機會與微信和手機QQ平台進行深入的合作,發展空間非常大。」丁香園創始人、董事長李天天表示。
據悉,早在2012年,騰訊就與好大夫和中澳凱爾兩家企業合作,布局醫療健康行業。騰訊健康醫療頻道與好大夫的合作領域在「在線問診」、「預約加號」等方面;騰訊及微博平台與中澳凱爾的合作則主要專注於家庭和企業健康管理與就醫綠色通道服務。
HRP迎來2.0時代
「公立醫院改革已經進入攻堅戰階段,醫院能否運用科學的管理理論和方法,提高醫院的生命力和競爭力,已經成為醫院未來能否可持續發展的重要課題。信息化作為改革發展的基礎性工程,在醫療衛生機構優化流程、實行精細化管理、提升服務質量等方面提供重要的技術支撐,而通過實施、部署HRP平台建設,為醫院全面推進管理體制、補償機制、人事分配、支付制度、監管體制等一系列的綜合改革提供信息和數據的決策支撐,對醫療體制機制的改革產生了『倒逼』作用。」日前,中國衛生雜誌社社長王碩針對用友醫療衛生信息系統有限公司發布的《HRP建設2.0時代》白皮書向記者表示,在醫療行業,HRP剛需存在,並即將迎來HRP2.0時代。
「ERP和HRP只有一字之差,從醫院的性質來思考,醫院是公益性事業單位,但具有一定的企業性質,社會資本辦醫更是企業性質,自然要進行企業化管理。現在搞公共所有制,國家在推行混合所有制,醫療服務被財務部列為公共採購服務的一部分。」中國衛生控股有限公司執行董事、南昌334醫院名譽院長王景明說。
「在當前醫改的形勢下,付費制度改革,要求醫院把所有的資源都管理起來,精細化管理還有很多提升的空間。」北京大學第三醫院黨委書記金昌曉贊同王景明的觀點,「怎樣實現公立醫院的公益性是一個問題。社會對醫療行業有這樣那樣的需求,存在資源浪費的問題,通過HRP可以規範流程和醫護行為,醫院對這方面的需求越來越迫切。」
用友醫療總裁徐德林向記者介紹說,用友醫療藉助26年來在ERP領域的理論與實踐積累,創造性提出了HRP建設2.0的新發展思維,推進醫院信息化一體化建設。HRP建設在醫院內部應當作為「一把手工程」,建立協調醫院各個部門、自上而下組建的HRP系統,把財務、成本、預算、物資、資產、人力等信息構建跨部門的一體化管理,並與醫院的前端系統一體化,通過數據集成平台,建立智能數據分析決策中心的管理駕駛艙,提升醫院信息的利用價值。
據悉,作為醫院綜合運營管理一體化平台,目前用友醫療HRP已在北京協和醫院、上海新華醫院、中山大學附屬一院、西安交大附屬二院、中國醫大一院、寶雞中心醫院、湖北襄陽市中醫院等300多家大中型醫院中得到成功應用。
共同面臨挑戰
計世資訊和華為聯合發布的報告顯示,2013年中國醫療衛生行業的IT投資規模為224.6億元,預計未來幾年內,醫療IT複合增長率將達到20%左右。巨大的市場前景,引無數IT企業競折腰。
記者了解到,除騰訊外,BAT其他兩家網際網路巨頭也在近期披露了健康醫療產業計劃。阿里巴巴今年5月推出「未來醫院」項目,通過支付寶對醫療機構開放自己的平台能力,幫助醫院提高運轉效率,優化醫療資源配置,目前阿里巴巴已和全國主要城市的近50家三甲醫院達成合作意向。今年7月,百度宣布推出「北京健康雲」,該項目為北京祥雲工程重點項目之一,在大數據分析的基礎上,為用戶提供專業健康服務。
從目前的布局情況來看,BAT三大巨頭在健康醫療領域的布局各不相同。除醫院外,阿里巴巴已經啟動了藥店O2O項目,與湖北、廣東、上海、重慶等多地的連鎖藥店合作,利用自身網際網路支付的優勢,中心在於醫藥電商環節。在「北京健康雲」項目之前,百度還推出了dulife穿戴設備、百度健康平台等產品,依託於百度自身大數據的分析能力,更好地提供數據營銷服務。騰訊方面則更為注重平台打造。騰訊與好大夫、中澳凱爾等公司的合作多注重於網頁端,將自身的網站、微博等資源打造成醫療平台。此次與丁香園合作,騰訊則更側重於為移動平台增加醫療健康功能。
對此,郭陽分析指出,百度7月與智能設備廠商和服務商聯手推出「北京健康雲」,與百度雲形成無縫對接,用戶通過這些健康感知設備,實時監測到自身健康數據。阿里5月推出「未來醫院」計劃,開始其移動醫療戰略,通過支付寶對醫療機構開放自己的平台能力,包括帳戶體系、移動平台、支付及金融解決方案、雲計算、大數據平台等,目標是幫助醫院提高運轉效率,優化醫療資源配置。騰訊近日投資丁香園所看重的是丁香園在醫療交互平台、移動醫療以及大數據上的優勢,目的是將微信、手機QQ植入移動醫療元素,專業的內容和服務與廣大的用戶結合,能夠產生更大的價值。
「BAT的醫療布局都是在發揮自身優勢的前提下進行的,所以還談不上誰更有優勢,誰更有前景。」郭陽說。
「對於一些以內容為主的醫療廠商,他們面臨的是醫療資源的專業度、覆蓋範圍,以及專家醫生、用戶資源的挑戰;對於智能硬體、可穿戴設備廠商,他們面臨的是產品體驗、數據精準度、健康評估等方面的挑戰;對於醫療大數據廠商,他們面臨的是數據積累、數據抓取、數據分析等的挑戰。另外,國家相關政策的制約和空缺也多少成為該領域廠商的挑戰。」在細數進軍大眾醫療健康領域的IT企業目前所遇到的挑戰時,郭陽如是說。
數據顯示,未來幾年醫療IT產業有望保持20%的增速。巨大的市場前景,引無數IT企業競折腰。分析人士認為,IT巨頭扎堆醫療IT產業已不新鮮,目前尚處在布局圈地初期,暫時還談不上誰的優勢更為明顯,若想看到他們上演的好戲,還需假以時日。
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