現在許多人都熱衷於美妝,因此對美妝產品的實時掌握是一件至關重要的事。那麼彩妝品牌哪些好呢?很多妹子都喜歡用國外的一些彩妝品牌,其實國產的彩妝品牌也都非常好用的產品啊,那今天小編就來給大家介紹下國內彩妝品牌排名,我們一起來發掘國產好貨。
1、卡姿蘭——卡姿蘭(香港)有限公司
2002年培育,2003年開始終端操作,2005年市場開始起色,2006年品牌風生水起,2007年到達頂峰,2008年終端優化,2009年大刀闊斧的消費者品牌提升舉措,卡姿蘭一路走來,從名不見經傳到大眾時尚彩妝市場地位的確立,卡姿蘭僅用了4年時間。卡姿蘭呈現出強勁的市場發展態勢,初嘗甜頭。同時,卡姿蘭也越來越清晰地看到彩妝市場發展的潛力。
作為中國彩妝品牌的佼佼者,卡姿蘭卻在銷售規模上遭遇一個似乎難以邁過的「坎」,有專業人士評論指出,「並非由於卡姿蘭的產品質量不好,而是因為卡姿蘭的營銷過於『傳統』和『無效』,仍是90年代初期的老套路,無互動,無爭議,不時尚,不聚焦,與消費者溝通和共鳴太少,很容易『過時』,但一個彩妝在靠質量而不是『時尚標籤』而發展時,其空間可想而知。」
2、藍秀——廣州雅詩生物科技有限公司
2009年,藍秀開始走「品牌彩妝」發展之路,全面擺脫「時尚彩妝」的束縛,完善了中高價位彩妝。藍秀是目前終端彩妝市場中網絡少,單店產出高的彩妝品牌,既可以擺脫時尚彩妝靠開店賺錢,日常銷售沒保障尷尬局面,又使得網絡成活率高,開一家穩定一家。在單店產量上,藍秀首屈一指。藍秀是「彩妝+護膚」模式成功運作的典範,做具有護膚功能的彩妝品,並訴求在彩妝品牌的概念上,藍秀是第一個。憑藉早年專業實力背景,藍秀擴充護膚品產品線,有效地拉動了回款,與彩妝相互支撐。
藍秀的培訓在彩妝界自成一派,培訓團隊成了藍秀的銷售團隊,為終端培訓業務的同時,也成了藍秀銷售的先鋒。這不僅有效地開拓了藍秀的銷售網絡,也為終端店持續反單奠定了基礎。2010年,藍秀的目標是實現銷售網點翻一番,由原來的2000多家發展到4000家,實現回款額翻一番,打造四個年回款千萬的省區——浙江、湖南、山東、廣東。2010年下半年,藍秀將全面投入央視廣告,由此拉動2011銷售網點和回款額再度翻一番。2012年,藍秀的計劃是完成銷售回款再翻一番,全面進入香港、台灣、印度、泰國、馬來西等地區,開啟藍秀國際化品牌運作歷程。
3、珂珂(COCOOL)——上海珂珂化妝品有限公司
出身名門,風華絕代。珂珂有自知之明,韜光養晦,雖為後生,卻不甘落寞,尋求變革。思路即出路。彩妝是亟需尋找出路的,但是,路口在哪裡?珂珂有自己的理解。
4、卡婷——廣州卡婷化妝品有限公司
彩妝的核心在於色彩規劃。為突出品牌差異,卡婷參照歐美豐富的色彩體系,因地制宜,匹配東方膚色,花大力氣建立起了一整套屬於自己的色彩體系。國內彩妝,只有為數不多的品牌有自己的色彩規劃。而色彩規劃最考驗的,就是品牌對於流行趨勢的把握,在這點上,卡婷是流行趨勢的獵手。
明星代言是彩妝企業的「品牌引擎」,2009年11月,卡婷斥巨資果斷簽約香港英皇影視巨星人氣飈王蔡卓妍(阿Sa),為卡婷品牌新的形象代言人。2010年,卡婷春季妝容——「花漾」如期呈現在消費者面前。如今,卡婷已是榮譽等身——曾多次獲得中國十大最具影響力的彩妝品牌、中國化妝品專櫃和化妝品專營店最佳品牌稱號,卡婷正在風雲變幻的彩妝世界裡步步為營。
5、蘭瑟——萬邦國際
2006年,萬邦國際戰略轉移,在中國彩妝市場擲下了一顆棋子——蘭瑟。此前,萬邦國際彩妝和香水的重點市場是歐美、俄羅斯及中東。2006年4月,蘭瑟與擔綱電影《功夫》女主角的黃聖依在廣州花園酒店締約代言,同時正式宣告其「登峰中國」計劃全面啟動。2007年,蘭瑟彩妝在當年5月的上海美博會上展出,揭開了蘭瑟正式運作中國市場的序幕。此後有人評論,蘭瑟的上市占盡天時,因為在2008年大半年的時間裡,都沒有新晉彩妝品牌出現與其競爭。而且,廠家首批加盟的上櫃政策力度強大,在當時其他彩妝品牌無法望其項背,為蘭瑟的迅速鋪市創造了條件。下一步,「調整」將成蘭瑟的主旋律,蘭瑟將切入商場這一「戰略渠道」,但蘭瑟之意不在盈利,而在於提升蘭瑟的形象,鞏固蘭瑟在化妝品精品店這一「利潤渠道」的銷售。相關投資諮詢可查閱《2016-2021年中國彩妝行業市場需求與投資諮詢報告》。
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