差異化理念催生汽配行業新格局

    差異化和創新的理念，直接催生了聯動運營的汽配行業新格局。

    促進現代物流汽配行業良性發展和加快民族工業走向國際化一直是李天明給予謹浦項目更多的期望。一直以來，浩宏物流集團致力於打造面向東協最具影響力的物流品牌，浩宏一直本著「浩宏物流，理念先行」的先進理念，推動著雲南省物流行業向專業化、現代化、信息化、國際化發展。

    目前昆明汽配市場在倉儲、物流、交通、停車等方面存在的缺陷，功能過於單一已經成為制約汽配市場發展的硬傷。

    市場發展走向專業化

    雲南浩宏物流企業總裁李天明認為，過去粗放型的傳統物流業務，必然將被以信息化、專業化、現代化所主導的現代物流所取代，只有順應時代和經濟發展的趨勢，走在前沿，才能贏得生存的機會，發展的機會。「浩宏要發展，就必須改變現有的過去粗放型的經營模式，向更加集約化、專業化、信息化的方向發展。」

    面對越來越激烈的競爭環境，轉型升級，成為浩宏未來5年的發展主旋律。

    此時正值昆明市啟動主城區批發市場搬遷改造提升三年行動計劃。根據規劃布局，主城區三環路內114個批發市場將進行搬遷改造提升。汽車、摩托車配件市場也將迎來新一輪的甄選和升級，需要建設新型的、更集約化的汽配市場。

    在此背景下，浩宏物流企業充分發揮資源優勢，推出「謹浦汽配總部」和「謹浦汽配總匯」項目。

    投資億元建信息化物流系統

    對於這兩個項目的前景，李天明總裁充滿了信心，在他眼中，「七位一體」的運營模式，不僅將提升汽配產業鏈的服務效率、降低運營成本，而且也將必然帶動汽配產業的轉型升級。

    「過去，幾千家商戶各自經營，從進貨、物流、倉儲，到零售、客戶維護的每個環節都需要商戶親力親為。將來，商戶可以選擇和謹浦合作經營，產品供應鏈由謹浦全程服務解決，商家只需負責維護自有的終端客戶。或者，商家獨立經營，謹浦進行物流配送等服務。」

    這種運營模式與其說是一種資源的整合，還不如說是理念的創新，這將會是整個汽配行業發展的必然趨勢。

    其優點顯而易見。對於上游廠商來說，可以快速建立銷售渠道，提供有品質保障的產品。對於商戶來說，將直接轉變經營模式和提升服務功能，大大降低在採購、物流、人力、倉儲、辦公等方面的成本，提高產品占有率。

    李天明透露，除了倉儲、物流、展示、辦公等功能，在項目中還將設置研發中心。至此，現代物流汽配產業鏈已經初現雛形。

    作為第一個吃螃蟹的人，李天明坦言，每天都面臨著巨大的責任和壓力。因為這不僅是全國第一家現代物流的全新模式，也是一個面向東南亞，集汽車摩托車配件信息交換、倉儲、物流和交易的汽配聯動平台。

    為建立信息化物流系統，浩宏集團斥資上億元，全面解決倉儲物流、供應鏈管理、電子商務等多方面的整體物流方案，這將是雲南物流信息化建設的一次重要探索和提升。

    從謹浦項目可以看出現代物流與傳統物流的巨大變化，利用信息系統，物流網絡得以高效運轉，數千戶商家運營成本得以降低，消費者可以放心購買所需產品。