礦山開採應節約產本擴大競爭力

　　2012年以來，國內礦石價格下跌嚴重，但因礦山機械選礦成本居高不下，這使得礦山企業的發展受阻，有的甚至關門停產。其實，在這種礦山行業「門可羅雀」的景況中，要使企業能繼續生存下去，節約礦機成本是關鍵。節約成本有很多方面，可以從不同的流程中採取措施。

　　首先，可以降低選礦成本。 礦山機械成本很大一部分來自於選礦，所以想要節約礦機成本，選礦成本是重中之重。對於選礦來說成本主要是由前期的礦機基本建設成本和投產後的運行成本構成。對於現在的礦機企業而言，而合理的選礦設計和良好的設備選擇是節約選礦成本的好方法。 　　通過合理設計縮減成本，但還要設計得當，最佳辦法是將設計這項工作委託給經驗豐富、研發能力強的設計機構或公司。選礦的設計工作是以選礦工藝專業為主體，其他相關專業相輔助，共同完成的整體設計。

　　其次，可以降低生產消耗，提高產品質量。通過改革生產工藝、改進操作規程、使用新材料等途徑，提高勞動生產率是降低產品成本的重要方法。勞動生產率提高了，單位產品中的勞動消耗量就減少了，從而降低單位產品中的工資等費用。

　　不斷降級產品成本中材料的成本，也是降低產品成本的重要途徑。企業生產部門進行生產過程中要消耗各種原材料、輔助材料、人工費用、動力費用等許多成本，且生產成本一般在產品結構中占比例很大。嚴格按技術工藝執行是提高產品質量的前提。同時，實行限額消耗制度，控制各種消耗將是降低生產成本的關鍵。另外，還應該注意控制生產損失的發生。有時生產過程中發生的損失，不但造成了廢品，而且還可能造成一個車間、一條生產線乃至整個企業的停產。

　　最後，在最終的銷售環節，降低銷售成本，提高銷售效率。銷售是生產過程中最重要的一個環節，如何降低銷售成本也顯得至關重要。銷售成本不僅是指控制銷售人員的外出費用、還有銷售渠道成本的控制。相比而言，降低銷售渠道的成本更容易一些。銷售的渠道有很多，廣告推廣、發報紙宣傳等等。不過這些都是需要先出錢，再投入，效果如何也不知道。即使網上的一些按點擊付費的廣告，只要有點擊就需要付錢，具體的轉化率多少，還是未知數。

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