據統計數據顯示,我國建材家居企業總數約為52萬家,其中資產在5000萬元以下的占主流為67.5%,億元以上的企業僅占8.5%。下面進行建材家居行業政策及環境分析。
建材家居行業分析表示,家居建材行業受宏觀經濟、消費多元化,電子商務完善、裝飾渠道崛起、商業成本提升等方面的影響,零售市場將被進一步的瓦解,零售終端已經不是消費者購買家居建材的唯一渠道。
這些都直接反映出零售市場的萎靡不振。面對這樣的格局,家居建材類的企業要做的不僅僅是被動的萎縮終端,還要研究業態的升級、服務模式的升級、體驗模式的升級,只有這樣才能化被動為主動。
2019年,超過7成的賣場遇到的主要困境是客流量明顯下滑。另外,促銷活動支出增加、效果變差;空租率明顯上升,體量過剩、競爭激烈,都占到了五成以上。對前景沒有信心和對現狀束手無策的企業,總占比約達10%。
作為家居建材行業的主要銷售渠道之一的家居賣場,將受到全市場的影響而產生業態重組,儘管紅星美凱龍已經在幾年前開始規劃布局,但是面對突入潮水的消費升級,這種業態的整合將成為必須。
過去的一段時間內,紅星美凱龍與阿里巴巴,居然之家與騰訊都完成在戰略層面的整合。這對紅星和居然而言,已經完成了基本的產業布局,下一步需要的就是業態方面的重構,以完成自我的救贖。
從行業的發展周期來看,家居建材行業已經進入了重要的拐點期,創新和變革已經成為必須,以不變應萬變的商業模式,已經無法應對市場的需要,家居建材企業的商業模式將被重新審視和重新架構。
未來,對設計、產品、服務重視的企業將在新一輪的競爭中獲得一席之地,而那些仍然以渠道、促銷、價格為核心競爭力的企業,將受到來自市場、消費者和行業發展的多重打擊和影響。以上便是建材家居行業政策及環境分析的所有內容了。
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