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我國樓梯行業兩大發展趨勢分析

2015-06-03 17:18:51報告大廳(www.chinabgao.com) 字號:T| T

  對於未來樓梯行業的發展,內人士表示,未來樓梯行業將逐漸走向整合,若干品牌強強聯合,走向大標準化製造,套用《三國》里的開篇之詞就是「分久必合」。同時我們也應該看到,還有一部分樓梯企業會繼續走差異化道路,堅持手工精品化製作,由此形成高度標準化和精品差異化兩種發展趨勢並存的局面,並將長期存在。

  從「小而全」到「強而專」

  樓梯行業發展之初,門檻較低,有的企業經營者甚至是從經銷商演變而來,幾台木工機械、幾十平方米的車間就能開工,使得手工作坊賺得盆滿缽滿。但是,近兩年,他們明顯感到了壓力。消費者不再局限於原來的功能訴求,更在意文化和品味的需求。低價競爭、低檔產品已經越來越不適應市場的需求。因此,中小樓梯企業轉而注重品牌,提升檔次,輔之以文化內涵。

  這些企業要全面提升檔次,需要對廠房、設備、人才、技術、市場、售後等進行全方位的投入,然而中小企業在融資、貸款方面的難度較大,想做全做強實屬不易,面面俱到的結果只能是「蜻蜓點水」,過分追求 「小而全」的經營方式也將會束縛企業的發展。

  中小企業因掌握的資源有限,如何合理投入有限的資金,去開發適應市場需要的產品,已成為很多業內人士不得不思考的問題。中小樓梯企業謀發展的關鍵在於定位,弄清楚自己最適合做哪種產品,就把這一種產品做精。企業一定要做好自己最擅長的事情,再結合市場情況,制定行之有效的發展策略。

  從擴大產能到行業整合

  數據顯示:在樓梯業高度發達的美國市場,生產企業只有區區幾十家,產值卻高度集中。而中國目前的整梯企業有幾百家,年銷售額達兩千萬元以上的屈指可數,上億元的企業更是鳳毛麟角。相對於已開發國家,我國樓梯行業廠家多、產能低,處於「混戰」狀態,分割區域市場的現象尤為突出。

  當行業發展到一定階段,必有幾家大型企業脫穎而出,其品牌及營銷網絡更加成熟,市場份額增大,逐漸拉開了與小企業的距離。這些大品牌在擴大產能的同時,還會選擇兼併或收購瀕臨破產的小企業,將其設備、人才、場地的優勢納入到大品牌的運作之中。

  另一方面,面對大品牌的挑戰,有的小企業更願意選擇進行資源整合,統一品牌、形象、銷售渠道,共同開拓市場。相關行業資訊可查詢《樓梯發展前景報告》。

  規模化生產和精品差異化並存

  從目前樓梯行業的發展現狀來看,一部分樓梯企業選擇規模化生產,美步就是這種模式的典型,家伴侶、輝煌也都在積極向規模化發展。隨著樓梯標準的制定,標準化生產也具備了一定的條件,許多樓梯企業把生產過程進行分解,使流水線組裝、標準化零部件大批量生產成為可能,避免了機械式重複勞動。

  同時,很多樓梯企業不能承接大型工程單,主要是因為工程單耗時長,而規模化生產就解決了這一問題。因此,小區建設及工程招標會逐漸選擇大的樓梯生產企業。

  過去,由於消費者生活品位的提高,差異化產品也擁有自己的市場。這個市場將會催生一批工藝精良,富有文化內涵及品牌影響力的樓梯企業。因此,未來的樓梯市場,將會出現兩大趨勢:一種是靠「走量」尋求發展的專業製造商,另一種突出精品意識,走差異化和品牌化路線的樓梯企業。這兩種趨勢將長期並存。

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