當網際網路行業屢次上演行業龍頭合併潮之時,處於傳統製造業的銅管行業,前兩大巨頭也主動走到了一起。以下是2015年我國銅行業市場分析:
巨頭的主動合併
在國內銅管行業,海亮股份在規模上排名第二,此次交易要收購的是我國規模最大的銅管生產企業。其中,海亮股份現有銅管產能為27.6萬噸,金龍股份現有銅管產能為50萬噸,
根據海亮股份公布的交易方案,公司擬通過發行股份及支付現金購買金龍股份100%的股權,金龍股份100%的股權作價325421.25萬元,同時發行股份募集配套資金。
對金龍股份來說,以重組的模式進入海亮股份,實際上是「曲線救企」。由於上市受阻,又遇到經濟下滑,銀行貸款減少,金龍在這一輪行業低谷中承受了巨大的財務壓力,資產負債率高企,甚至影響到開工率。
「今年的開工率在70%左右,比去年下降了23%,」金龍股份董事長李長傑告訴記者,「我們也想了各種辦法緩解資金壓力,最終選擇與海亮重組的方式,也是希望徹底解決金龍多年資金緊張的狀況,將更多的精力投入到銅管的研發和新市場的開拓上。」
這一行業內巨頭的整合,可以說是完全由兩家企業主動推動,據記者了解,兩家公司正式談判是在今年4月,如果這次交易得以實施,海亮股份配套募集資金和解決資金占用資金合計36.74億元將注入金龍股份,金龍股份136億元的貸款規模也將得以下降。
而對于海亮股份來說,如果收購成功,銅管產能將從現有的27.6萬噸提升至77.6萬噸,位列全球第一。
海亮股份董事長曹建國告訴記者,目前兩家企業在細分產品重合併不多,生產線所在地也基本不重疊,合併後更可以避免重複投資,將海亮股份的管理優勢、銅合金管產品優勢和外銷優勢,與金龍股份的技術優勢、製冷用銅管產品優勢和內銷優勢結合。「金龍銅管的品牌也會繼續保留。」
行業將加速整合
海亮股份董秘邵國勇告訴記者,此次合併還需經海亮股份在審計、估值工作完成後再次召開的董事會批准、海亮股份股東大會批准、金龍股份股東大會批准、中國證監會核准、商務主管部門涉及經營者集中審查通過。
「希望在明年6月30日前可以完成交易的交割和股份登記,交易完成後,公司就可以根據客戶分布區域合理分配產品生產布局,實現產品的就近供應,從而大幅縮短運送半徑,降低運輸成本。」邵國勇說,海亮股份和金龍股份的運輸費占銷售費用的比重均超過50%,通過生產布局的優化,將帶來銷售費用的顯著下降。
而在曹建國看來,目前的經濟下行,也為國內銅管行業的進一步整合提供了更好的時機,海亮也不排除進行行業里的更多整合。
據記者了解,目前國內的銅加工企業眾多,但集中度很低,根據中國有色金屬工業協會的統計數據,截至2013年,中國有18個省市具有銅管加工能力,銅管加工行業規模以上企業數量為350家左右,其中紫銅類管材加工企業260家左右,銅及銅合金管材加工企業90家左右。2014年中國銅管行業加工產能和產量還在小幅增長,前十家銅合金企業總產能為32.5萬噸,占到全國銅合金管材產能的48.2%;合計產量為7.1萬噸,只占全國總產量的12.3%。
而從經營狀況來看,2014年及2015年上半年,我銅加工行業除海亮股份外的上市公司大多處於虧損或微利狀態。整個行業開工率不到60%,很多企業由於缺乏訂單已經處於關停狀態。
「前幾年很多其他行業的企業也進入銅加工行業,如今已經有不少歇業,」曹建國對記者透露,「現在行業整體利潤率很低,淨資產回報率只有1.6%,還不如存銀行。海亮股份和金龍股份的整合,對行業目前的惡性競爭也將有一定的遏制作用,銅管行業也到了加速整合的時期。」更多相關行業信息請查閱由中國報告大廳發布的銅行業市場調查分析報告。
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